[转帖]拒绝不法外资，不要给达能话语权 -

标题: [转帖]拒绝不法外资，不要给达能话语权 [打印本页]

作者: 出前一尔 时间: 2008-10-18 05:17
标题: [转帖]拒绝不法外资，不要给达能话语权
三鹿事件影响了全部的国产奶粉。蝴蝶效应说，一只蝴蝶拍拍翅膀就能引发海啸。那么三鹿事件又会引发什么呢？肯定是天翻地覆的变化。

国产牛奶正在艰难的重拾信心，外资品牌趁机又抢占了不少市场份额。原本在乳品行业，国产品牌的生存就比较艰难，现在更是到了步履维艰的地步。专家在呼吁，应警惕外资借机大举并购我国乳品企业，防止我国奶业话语权旁落。

改革开放初期，雀巢公司就开始在我国东北地区建立加工企业，此后，达能、卡芙、优诺、惠氏等国外乳业巨头纷纷进入中国市场。2001年的时候，世界排名前20位的乳业品牌都已通过不同渠道进入中国。目前国内前几位的乳品大企业中，很多都有外资背景。这其中又以达能最为显眼。

最近一段时间以来，达能不仅收购了妙士乳业，还积极接触新希望乳业，准备通过购买股权的方式实现控股新希望乳业的目标；此外，达能还准备购买广东省内的两家乳品企业控制权，通过这一系列行动，达能对中国乳品市场的话语权不断提高。

话语权被达能掌控的后果是什么？通过达能之前的种种行径，不难想象最终的后果。

同时打算收购多家企业，很符合达能的一贯作风。靠并购发展规模的达能是想扩大规模，尽可能多的抢占市场份额。但是抢来之后再如何呢？吞下这么多企业，达能能消化得了吗？

从前的十几年，达能已经走过了这样的路子。不断的并购扩大规模，开始还挺顺利，后来很多问题一并出现了。并购是扩大经营的捷径，但是达能自身的经营理念与并购企业的经营理念难免有冲突，乐百氏就是一个血的教训。在乐百氏垮掉后，达能说这是因为乐百氏的企业文化和达能的企业文化不同。区区一个“企业文化不同”葬送掉了乐百氏的前途，那么达能与妙士的企业文化相同吗？与新希望乳业相同吗？妙士会不会步了乐百氏的后尘，这让很多人都捏了一把汗。

达能在中国一向野心勃勃。中国太具有投资吸引力，谁都想来分一杯羹。有的外资进入中国，会带动行业发展，有的却是害群之马。达能就是典型的反面教材。

达能在国际法庭上伪造证词，污蔑娃哈哈的事经媒体曝光后引起了强烈的抗议声。娃哈哈与达能合作的日子，给了达能足够的回报，可是达能得寸进尺，不择手段的要得到不属于自己的东西，为了这个目的，达能牵扯了无辜的人，甚至不惜触犯法律。对法律的不尊重让达能成为了媒体唾弃的对象，现在对达能的声讨起伏不断，巴不得达能赶紧滚出中国。

但是达能是不会走的。外国的市场基本饱和，中国的可发展空间大，达能怎么可能放手。搞垮了乐百氏，达能还能再并购妙士。一心向“钱”看的达能从来就不顾企业的死活。对达能来说，只要赚钱就行，但从整体开看，这很不利于行业的健康发展。为了短暂的蝇头小利影响整个行业这锅汤，达能是不折不扣的苍蝇屎。

现在中国的乳品行业正处在重大变革时期，达能这样的企业掺和进来只会让局面更加混乱。像达能这样前科不断的外资，真应该被封杀，不能搞混了一个行业后拍拍屁股再去搅和别的行业。中国的大门，不应该向不尊重法律的不法外资敞开，更不能给达能一丁点的话语权。

作者: 闲云野鹤 时间: 2008-10-18 08:22
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三鹿事件，就是对中国老百姓的又一次普及化学知识的教育，让千万老百姓知道了什么叫三聚氰胺。

作者: 老百姓 时间: 2008-10-18 08:28
标题: re:让外国人知道了中国的老农民都知道怎么用三...
让外国人知道了中国的老农民都知道怎么用三聚氰胺，

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