三年磨一剑，打造宜昌IT第一品牌 -

标题: 三年磨一剑，打造宜昌IT第一品牌 [打印本页]

作者: 海燕 时间: 2009-3-2 01:06
标题: 三年磨一剑，打造宜昌IT第一品牌
三年磨一剑，打造宜昌IT第一品牌
   宜昌114（www.yic114.com）扛起专业服务的大旗后，IT行业也慢慢发生

了变化，原来一统天下的HAO123电脑主页，等大型电脑主页网站悄悄不见了，

取而代之的是宜昌114推出的地域性电脑主页，传统的网址导航，专业的服务，

细分化地区网络资源，等各种各样的创新。
   与此同时，随着越来越多的地方性网站的相继进入，细分化地区性网站也

成了一个行业。是在行业内划地为王，继续做领跑者，还是再跨越到行业圆圈

外，再创造一个“0＋0＝∞”新产业？
   宜昌114选择后者。这也是必然的，宜昌114与生俱有宜昌地区本质特征中

国动力心脏必须具备创新的思维，不甘心只在地区性网站行业小天地划地为王

，虽然活得也滋润，但跨过去将会是一片与天一样广阔的蓝海。
实际上，从2006年品牌推广开始，宜昌114团队一直坚持地认为，做一个产

品，简单赚点钱，和经营一个有影响力、有美誉度的中国IT品牌，两者的做法

完全不同。尽管开始的路走得比较艰难，但后面的路将越来越宽，因为这是一

个有效的积累过程，不仅设计能力越来越强，专业资源整合能力越来越强，而

且产品的竞争力也将与日俱增。
宜昌114就是要以地区性为“点”，通过3年来整合到的系统资源，带动“

面”的突破。“面”就是一个以IT为圆心，向周边产业延展出来的更大的IT王

国，贯穿其中的主线就是专业服务的品牌内涵。
2007年，当一切整装准备完毕，一触即发时，宜昌114正式宣告华丽转身。
但是从一个传统IT产业，跨越到一个以人为本的新IT王国，四要素是必不

可少的。

                              [人才]
对IT企业来说，没有足够的人才储备，想打造一个IT王国，几乎是一件不

可想像的事情。宜昌114,3年来，已经拥有一支高层次的品牌管理团队，能有效

地执行宜昌114的战略计划。

                              [资源]
每个企业的资源都是有限的。一流的创意大师、一流的设计大师，如果企

业把这些人才培养出来再来做，恐怕头发都白了。宜昌114从一开始，就整合外

部人力资源为自己所用，目前从设计、策划、营销推广，都拥有中国顶级的合

作伙伴。

                              [资金]
宜昌114从无到有，创造出一个新的IT行业，而新的行业也使宜昌114的原

始资本获得N次方的倍增，为企业跨越式发展积累雄厚的资金。风险投资也看好

宜昌114的投资情景，主动投怀送抱。另外，宜昌114作为宜昌的优秀品牌，一

直以来受到了广大网民的关注和喜爱。宜昌114现联合国内三大基金会（中国

红十字基金会、中国青少年发展基金会、中国宋庆龄基金会）建立宜昌114 公

益专区，旨在让有爱心的您与宜昌114 一起关心、爱护、帮助更多的人，让感

动在网络中继续蔓延……

                              [时机]
合适的时机是成功第一要素。宜昌114在2007年发力新型地域性网站，就是

在人才、品牌、资源、资金万事俱备后，等待切入市场的最佳时机！
如果HAO123在20年前进入IT行业，肯定不能赚钱，因为当时没有人上网，

而现在HAO123则是新手上网必备的一站。可见，只有在恰当的时间做正确的事

才能做做成事业。
为了配合华丽转身，宜昌114邀请了中国资深IT策划机构为宜昌114规划、设

计品牌。“YIC114”，读起来更加简单化，看起来很人性化。
   [感悟] 有一句话是这样说的：思想有多远，我们就能走多远。还有一句

话是：思想决定行动，行动决定结果。当我们的发展目标是中国IT品牌时，宜

昌114单靠地区性网站一个品类不足以撑起宜昌IT王国的梦想，华丽转身是必然

选择。不鸣则已，一鸣则要倾国倾城，从“宜昌IT第一品牌”转变为“中国IT

品牌”。

作者: 海燕 时间: 2009-3-2 17:47
标题: re:支持··········支持！
支持··········支持！

作者: 心怀仙念 时间: 2009-3-2 20:36
标题: re:真的就好了
真的就好了

作者: 不要叫我刘德华 时间: 2009-3-9 13:38
标题: re:你是不是做的白日梦啊?
你是不是做的白日梦啊?

欢迎光临 (http://www.yawbbs.com/)