远安论坛召开版主会议 -

标题: 远安论坛召开版主会议 [打印本页]

作者: 沮水愚人 时间: 2011-4-17 10:29
标题: 远安论坛召开版主会议
本帖最后由沮水愚人于 2011-4-18 00:48 编辑

4月16日，论坛在参加完特校的爱心活动后，召开了版主会议。沮水愚人代表论坛向版主汇报了工作，版主就相关议题开展了讨论，会议对相关议题形成了共识。团县委、县公安局领导出席了本次会议。下面是汇报内容：

打造优秀县级论坛，为远安经济社会发展做贡献

各位领导，各位版主：
下面，我代表远安论坛向各位版主就论坛运行情况作汇报，请审议！
一、前段时间论坛运行情况
（一）论坛人气进一步提升。
预计有效会员数和帖子数目前都在我们重新启动前的基础上翻了一番，目前预测会员数2—3万（论坛系统统计有问题），帖子数34万余帖，重启后的一年零七个月的帖子数占总帖子数的一半。点击率维持正常状态，近半年以来有多个点击超万的帖子，点击达到几千的帖子越来越多。我们判断，论坛人气正常，应该处于论坛整个发展历程中一个比较好的时期，有很多老会员，远安多个部门的领导经常对我说：论坛目前处于一个最好的发展时期，但我个人认为只能说是一个比较好的发展时期，在整个宜昌还算位于县级论坛前列。但是，必须承认，论坛提升的空间还很大。
（二）论坛发展环境得到优化。
论坛自2009年9月重启，一直在多方竞争中求发展，开始大概有四五家类似论坛同时并存，后来逐渐变为我们和在宜昌的一个论坛两家同名论坛并存，去年11月，远安又出现一家远安论坛，今年初开始大肆宣传和拉人，导致前段时间有三家同名论坛并存，其中两家在远安本地，一家在宜昌。由于本地新开的远安论坛多次对本论坛存在的合法性、合理性提出攻击和质疑，在社会上打着远安论坛旗帜开展活动，引起了很多网友的质疑，对我们听之任之表示极大不满。根据众网友的强烈要求，本论坛于2011年3月24日就论坛的合法性作出了客观说明，明确提出了本论坛的权益（详情见该帖）。说明帖发布后，在业内引起了较大反响，宜昌的同名论坛改为“远安人论坛”，本地同名论坛的域名被拥有者收回，部分受蒙蔽的单位和网友弄清了远安论坛的基本情况，论坛赢得了更多网友的支持，宣传、公安等相关部门明确表示了对本论坛的支持，论坛发展的尴尬环境得到大力改善。目前，远安论坛是远安第一人气网站，每天点击次数大约在万人次左右。
（三）论坛管理进一步规范。
一是规范管理策略。论坛从重启之初，我们就坚持了规范管理的思路。坚决不用任何不规范的手段、方法来拉人气。所有论坛的管理策略均要符合国家法规和政策。坚决反对用不符合实际的口号来忽悠、欺骗网友。坚决抵制通过论坛平台相互攻击、谩骂或者煽动网友滋事。坚持做好和相关部门的协调配合，在不违反国家法规的前提下，努力维护网友言论自由的权利。对网友在论坛上反映的诉求，我们将帖子尽力保留，并尽量和相关部门做好沟通，很多网友反映的问题得到重视，有的得以很好解决，有的正在解决中。论坛作为联系执政者和群众之间的桥梁作用越来越大，为促进远安经济社会和谐发展正在做出自己的贡献。二是自觉接受管理。论坛重启后，我们及时向相关部门汇报，按照要求先后办理电信接入备案、论坛专项备案、公安部门备案、工商部门备案等。今年三月，我们又顺利通过了省通信管理局的备案现场核检，按照要求参加了工商部门组织的广告法学习。市、县级宣传、公安部门均在本论坛派驻了网监。论坛和宣传、公安部门之间的沟通渠道一直保持畅通，信息得到及时传递。在两部门的正确领导下，论坛舆论导向正确，不良信息基本杜绝。
二、论坛发展存在的主要问题
（一）队伍管理存在缺失。
一是论坛最高管理层因为多有工作在身，对论坛发展的思考不够，对论坛的管理、思考等因为精力、时间有限做得不够到位。版主队伍组建、考察机制不完善，版主队伍素质参差不齐。部分版主上线时间少，管理不到位。少数版主发帖、跟帖不积极，帖子质量不高。论坛需聚集人气，贵在沟通，沟通是一门艺术，有的版主遇事不理性，表现出急躁，考虑不周全现象，可能影响版主形象。版主群是版主讨论工作的群，请少说废话，多论坛务。还有一些版主对于集体活动漠不关心，配合不积极，网友可能有想法。曾经有版主没把论坛当做一个高雅的文化阵地，用社会上上不了台面的下三滥手段来处理事情，给论坛发展带来伤害，我们应该吸取教训。版主队伍的建设是个长期课题，需要我们版主群策群力，人人警醒反思。
（二）论坛的亮点不明显。
论坛建坛六年，大的框架变化不大，多数网友已经习惯。我们曾经做过一些改进，引入了骑迹单车、网路团委、警务社区等新组织，目前正在考虑引入网络工会组织，我们还撤换、新增了一些新版块，对论坛发展起到了一些推动作用。但是，任何工作的创新都是无止境的，我们离网友对我们的要求还有很大差距。作为一个人口很少的县级论坛，我们在创新的路上困难会更多，很多好的思路不一定适合我们这样的县级论坛。但是，论坛创新之路必须继续走，论坛的特色需要我们通过创新和努力工作来打造，我们将来可能的亮点究竟在哪里？
（三）论坛运行经费紧张。
论坛要维持正常运行，每年需要经费数万元。目前，我们的服务器虽是专用的，但是服务器、电信宽带及相关辅助设施是单位无偿赞助给我们用的，我们没有所有权。论坛经过六年的运行，文件已经达到20G，租赁人家的服务器需要的空间较大，费用较高，而且不易于维护，控制权在人家手里。目前单位的服务器比较稳定，空间也很大（411G），但是，随着论坛影响的不断扩大，论坛应该拥有自己的服务器，服务器和相关辅助设施以及专用宽带的架设估计要两万元以上，每年的宽带费、电费也要一万余元。每年论坛召开版主会需要经费，就是吃个饭也要上千，人多的时候就要几千。每年的网友聚会虽是AA制，但是，每年都是贴本。版主一年到头尽义务，应该一年有个纪念品吧（上届版主已经发放，本届还没发），也要钱。过去，以上这些费用主要靠单位支持，论坛才得以正常运行，但论坛经费困难的问题必须依靠我们自己来逐步解决。
（四）舆情引导难度增加。
今年初，论坛涉及污染、拆迁打人等类型的敏感帖子迅速增加，给相关部门和论坛都带来了很大压力。论坛在维护网友网络建议权方面如何找到有效办法，我们受到了前所未有的挑战。一方面，网友反映问题的权利我们要维护。二方面，我们要注意引导网友理智建言。三方面，我们要和有关方面做好沟通解释工作，既要将网友的意见、建议完整提供给相关部门，又要给相关部门解决问题的空间，还要保证论坛的和谐及版主的尊严。说实话，平衡点不好找。好在多数网友对我们给予了很大支持和理解，宣传、公安、环保等部门都采取了很开明的态度。各方面的共同努力，使舆论导向已经向有利于解决问题、有利于促进和谐的方向在不断发展。目前，部分热点问题正在解决中。但是，论坛管理层明显感觉，舆论引导的难度越来越大。
三、对后段时间论坛工作的建议
本部分以听取大家意见为主，本人只是简单说一些肤浅的想法供大家讨论时参考。
（一）队伍建设。
版主能干则干，不能干就下，适时调整版主队伍很有必要，版主宁缺勿滥，要干就干好；选拔用人采取民主方式进行考察；版主要基本保证上线时间，基本保证参加讨论和论坛活动，版主要愿意为网友服务，要为人诚实、正直，版主要勤于管理，善于引导和鼓励网友；版主要有主人翁意识，论坛遇到冲击时，要精诚团结，保持强大的凝聚力和战斗力；版主要学会宽容，保持中立。要包容与自己意见不同的言论，这对保持一个论坛的多样性有很大作用；当网友发生激烈争论时要看争论的焦点在哪里，适当劝解。切不可参与争斗；论坛拟重新调整核心管理层，核心管理者要勇挑重担，切实负起管理和思考的责任，核心管理人员很重要，要求谦和诚实，网友认同；论坛要注重发现吸纳优秀人才，为版主队伍增添新鲜血液，这样，论坛才有生机与活力。版主是个苦差事，做了版主有了一份荣誉，同时也有了一份责任，有的在乎荣誉，有的看重责任，希望我们的版主两者都能兼顾。
（二）论坛发展。
怎么打造优秀的县级论坛，需要大家一起出点子、想办法。我们的点子一定要切合实际。有的办法听起来很好，做起来很难，那我看就不是好办法。有的点子是针对大论坛的，不一定适合县级论坛。有的点子搞几天可以，时间不能长久，我看最好别搞。首先，论坛发展的最关键因素是要吸引好的人才，网友、版主里面都需要有优秀人才。人才首先可以拉进来，进来后，我们还要把他们留住。一个优秀的人才进来了，我们版主就要对其表现及时鼓励，还要动员网友给人家跟帖，因为人都是要有成就感的，论坛就要有意让网友在这方面获得成功。所以，我们要随时关注新网友在论坛的表现。其次，论坛发展需要有一个好的策划，这方面，我们有一些欠缺，需要大家以后多思考，这个不是今天一个会议能够解决的问题。其三是要注重推动当地经济社会发展，注重推进当地文明进步。一个优秀的县级论坛要能让决策者通过论坛了解更多的信息，获取更多的执政方法上的参考建议，从而不断修正执政方略。其四是要打造论坛的特色。论坛的特色跟版主的知识水平、管理能力等紧密相连，版主要积极充实自己的知识水平以适应不同的网友，版主知识水平的高低直接决定了论坛的深度和广度。当然，论坛的特色是一种论坛的文化，不是一朝一夕就能形成的。
（三）商业运作。
实施论坛商业运作是解决论坛运行经费问题的最有效途径。目前，论坛实施商业化运作的时机早就成熟，我们于2010年6月就经过了工商部门的广告审批，由于我们曾经有一个对网友在一年内不搞商业化的承诺，就一直未实施。今年初，我们曾经准备就商业化开始宣传并运作，由于很多原因，我们暂时搁置了。大家看到论坛上有几个广告，这些都是客户一再要求后我们做的，并非我们宣传的结果。目前，几个做广告的客户对网络广告效果很满意。前段时间另有十几个客户来电询问广告事宜，网络广告的巨大作用，在我们还没有宣传之前，已经受到部分商户重视。我们相信，通过宣传，网络广告相比其它平面广告和其它媒体更便捷的优势会被更多商户接受。在远安，做网络广告，找我们论坛应该是不二之选，这个已经是商户的共识，抢占网络广告的先机已经成为他们的重要选择。商业运作有两种方式，一是我们自己做，所有版主都是广告员，重要网友也可以是广告员，论坛对广告进行定价，广告员负责洽谈业务，论坛负责审核，合作成功给予广告员一定的工作经费。第二个办法是委托给有实力的广告公司做，这个可以在第一种办法边做的时候慢慢考察适合的广告公司，这个公司必须有广告资质，必须有客户资源，大家可以帮忙留意。论坛商业运作的其它方式，包括业务拓展，经营模式，大家都可以讨论。论坛虽然进行了商业运作，但是，论坛仍然是公益性质，收益主要用于论坛运行，包括广告员工作经费、版主会议经费、广告制作费、论坛活动费、版主纪念品、论坛技术服务费、维护费、论坛必要的备案、学习经费等。为确保论坛长期健康发展，论坛拟筹集资金购买自己的服务器，架设自己的宽带，近几年收益的结余资金将主要用于完成这个筹资任务。
　感谢各位领导的光临！感谢各位版主的辛苦工作！论坛有你们的支持，一定会越来越好。

沮水愚人

二o一一年四月十六日

作者: 上官宠儿 时间: 2011-4-17 11:40
“4月6日，论坛在参加完特校的爱心活动后，召开了版主会议。沮水愚人代表论坛向版主汇报了工作，版主就相关议题开展了讨论，会议对相关议题形成了共识。.....”
哈哈，沮总，日期好像是4月16日，不是4月6日哟

作者: 沮水愚人 时间: 2011-4-17 12:17

“4月6日，论坛在参加完特校的爱心活动后，召开了版主会议。沮水愚人代表论坛向版主汇报了工作，版主就相关议题开展了讨论，会议对相关议题形成了共识。.....”
哈哈，沮总，日期好像是4月16日，不是4月6日哟
上官宠儿发表于 2011-4-17 11:40

谢谢指正！马上改。
其实汇报材料里面还有很多错误，很仓促，质量没保证，见谅！

作者: junior 时间: 2011-4-17 12:33
赞成商业运作，双虎的广告就做的很好。。。石桥茶叶那就不说了。。。

版主刷广告很给力哈。。。论坛的运作必须要这样做。。赞成赞成。

污染拆迁打人事件，平衡点把握的不错。论坛的网友也变的越来越理性，终究归于平淡。辈分再大，大不过天。很多时候会员需要找个地方吐槽，吐出来心里舒服了爽了，很多也懂了。

作者: 山人 时间: 2011-4-17 13:35
我坚信论坛会越来越好。版主们辛苦了。

作者: 蛮雨 时间: 2011-4-17 13:39
我只能说，我是爱护大家的，我是在乎论坛的

作者: 舒婷 时间: 2011-4-17 14:11
版主辛苦了，有这么给力的版主，我们列些虾米也一定积极跟帖！！

作者: 汗舞地 时间: 2011-4-17 19:08
热烈祝贺版主会胜利闭幕!

作者: 红枫叶 时间: 2011-4-18 08:22
本帖最后由红枫叶于 2011-4-18 08:29 编辑

删贴,禁言,要慎重,

有些版主随意删贴,随意禁言,(为什么删贴,为什么禁言,站内短信也不发一个,还谈什么沟通呀?!) 严重影响会员积极性,一删了之,一禁了之,实为惰政表现.

论坛即不能搞自由主义,也不能搞"一言堂"

作者: 沮水愚人 时间: 2011-4-18 09:20
此帖欢迎版主、会员跟帖讨论。

作者: 清风如酒 时间: 2011-4-18 09:31

删贴,禁言,要慎重,

有些版主随意删贴,随意禁言,(为什么删贴,为什么禁言,站内短信也不发一个,还谈什么沟通呀?!) 严重影响会员积极性,一删了之,一禁了之,实为惰政表现.

论坛即不能搞自由主义,也不能搞"一言堂"
红枫叶发表于 2011-4-18 08:22

其实，禁言的应该都是恶意刷广告的，就笨论坛而言，删帖是个非常慎重的事情，一般没有违背四项基本原则的内容和蓄意恶意攻击他人的是不会被删帖的。只要看看对部分单位情况反映的贴子的处理就可以明白的。
网友知道禁言、删帖会影响论坛健康发展，版主也明白这个道理的。

作者: 沮水愚人 时间: 2011-4-18 09:43
刷广告的禁言可以不短消息通知

作者: 漫舞雪松湾 时间: 2011-4-18 09:55
学习版主会议材料。。。认真阅读

作者: 幽魂 时间: 2011-4-18 10:15
学习了，会遵守

作者: 四叶草~ 时间: 2011-4-18 10:30
本帖最后由四叶草~ 于 2011-4-18 10:32 编辑

一个论坛的运行,需要很多人的一起努力,尤其是版主,操心、辛苦，沮水愚人作为总版，可谓尽职尽责，赢得了大家的尊敬和爱戴，也给其它版主做了榜样，总体来说，大部分版主们做的都还挺好的。最后，祝论坛发展越来越好！

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