关于论坛发展思路及向广大网友征集发展建议的公告 -

标题: 关于论坛发展思路及向广大网友征集发展建议的公告 [打印本页]

作者: 远安论坛 时间: 2011-8-14 10:26
标题: 关于论坛发展思路及向广大网友征集发展建议的公告
各位网友：
   6月中旬，远安论坛应上级要求临时关闭，于7月下旬重新开启。为保证论坛今后的健康发展，论坛将主要牵头人调整为非公职人员，将服务器改到外省，并接入了几家宽带运营商，避免了人为因素的干扰，并为各类宽带用户访问论坛提供了更好服务，论坛健康发展的基础设施和管理机制得到优化。
   7月下旬论坛开启后，分别于7月底和8月11日两次召开非正式版主会议，介绍论坛开启情况，分析发展环境，讨论发展思路。两次会议的召开，为论坛开启后早日步入正轨奠定了坚实基础。会议精神已经分别在版主办公栏目向版主传达，根据部分版主建议，为了让广大网友进一步了解论坛发展情况，为广大网友建言献策提供思路，论坛决定将会议精神在本帖后跟帖向广大网友公布，请广大网友站在共同建好网络家园的角度，广泛、睿智、理性、创造性地提出意见和建议，为论坛铸造新一轮的辉煌发挥大家聪明才智的巨大作用。

                                                   远安论坛

                                             二O一一年八月十四日

作者: 远安论坛 时间: 2011-8-14 10:36
7月底，论坛在帖子牵头后，召开了第一次版主会议，本次会议是个论坛开启的公告会、论坛部分机制调整的通气会、广大版主上岗的碰头会。会议主要任务就是介绍本次论坛开启的基本情况，主要内容包括：
1、明确新的论坛牵头人为帖子网友，服务器改到外省，服务器实现了双线均衡。
2、帖子网友与各位版主见面，相互认识交流。
3、知晓帖子网友的身份为非公职人员，便于论坛健康发展（详情可见帖子的自述帖）。
4、帖子简述论坛发展初步思路，即目前发展基本维持老论坛的不变，在人气回升、发展走入正轨后考虑进行改革；管理人员暂时以增加他一人，其他基本不变为前提；在商务运作上将有所作为；在文化上做出特色等。
5、简介论坛关闭的原因，分析后段时间政府的意见以及可能带来的影响。
6、广大版主迅速全身心投入管理工作，争取早日走上正轨。
7、近期任务主要是宣传。
本次会议有本土14名版主参会，外地版主和几名本地版主电话请假。版主纷纷表示将迅速山岗工作，努力让论坛早日让网友知晓，早日恢复元气。

作者: 远安论坛 时间: 2011-8-14 10:41
   8月11日，论坛临时召开版主非正式扩大会议，参加会议的有帖子总版主、荆山冷月总版主、闲人半个荣誉版主（前总版主）、九子溪水、鱼儿、三峡大霸、清风如酒、沮水阳光、情雨等版主。少数会员代表列席会议，多名版主因为接到通知较晚，因事请假。与会人员就论坛发展发表了意见，部分版主请人带来对论坛发展的意见和建议。
      会议认为，远安论坛本次开启后运行基本正常，各位版主要充分鼓足对论坛发展的信心。一是版主队伍基本稳定，原队伍基本上岗工作，维持了论坛的正常运行。二是摩协、单车、网络团委等论坛组织坚决支持论坛，教育、卫生等行业支持论坛。三是远安网友陆续进坛，部分高水平网友的进驻为论坛带来了生机和活力，发展前景较好。四是本论坛是唯一的主要管理者在远安本土的远安论坛，拥有地域优势。五是论坛主要管理者没有公职身份，服务器放在外省，并实现双线均衡，将有利于论坛稳定、健康发展和各类宽带用户访问。
   会议强调，论坛目前还存在比较严重的问题，需要引起广大版主的高度重视，采取及时、有效的措施加以解决。一是论坛主要管理者目前对论坛管理还不太熟悉，因为私务很忙，和版主的沟通存在欠缺，在此，帖子同志在会议上表示真诚歉意，希望各位版主多多帮助、多多理解、多多批评。二是论坛发展整体思路不太明确。三是对版主队伍的管理不太精细，版主存在观望现象。四是对论坛宣传力度不够。五是论坛创新精神欠缺。六是近期对论坛禁言、删帖现象有争议。
   会议决定，论坛将根据广大版主提出的合理意见和建议做好后段时间的工作，努力促进论坛早日恢复元气。一是就论坛发展开专贴广泛征求网友意见。二是在维持稳定的基础上寻求稳步调整。在人气恢复到一定程度的时候，结合商业运作对论坛进行改版；根据发展情况和发展需要，对论坛版主进行必要调整，在维持稳定的基础上，对确因工作忙无法继续履职的版主进行调整，根据版主推荐、个人意愿、表现情况、个人素质、创新精神等因素，逐步吸纳新鲜血液到版主队伍。三是以创新促发展。努力寻求在商业运作上的突破，为论坛健康发展奠定坚实经济基础；在文化等领域作出论坛特色；吸纳年轻版主和网友进入论坛，为论坛创新增添力量。四是加强论坛管理。严格按照版主和会员管理条例进行管理，论坛所有管理人员应站在中间立场、根据管理条例来进行管理，不可以个人好恶对帖子和会员进行处理。对违规帖子和会员应根据管理条例分别给予删帖、修改、警告等处理，处理时要写出处理理由，便于网友接受。禁言是最严重的处理手段之一，对禁言要慎重，反动、违法言论和特别严重的攻击、谩骂和刷广告的可以直接禁言，一般违规言论最好通过警告来处理，三次警告后会员会被自动禁言几天，禁言一定要写出禁言理由。会议上个别会员在会上要求对某某、某某禁言，我们进行了解释，版主也有不同意见，论坛认为，应统一思想，吸取教训，对恣意挑起事端的要及时警告和处理，但是所有处理应依规办理。对论坛好帖，版主应及时通过跟帖、评分、加精等方式给予鼓励，对新进会员的发帖要给予关注和鼓励。五是进一步增强论坛凝聚力。广大版主要带头高举团结、奋进、向上的大旗，带领广大网友积极建言献策，用集体的力量把论坛办好、办活。
   摩协、单车组织与会版主表示将在近期在组织内采取积极措施，开展有益活动，争取把论坛炒热。

作者: 远安论坛 时间: 2011-8-14 10:42
请广大网友跟帖提出建议和意见。

作者: 谈谈灌灌 时间: 2011-8-14 10:47
我先认真看两遍再说。

作者: 清风如酒 时间: 2011-8-14 10:47
抢个窝确儿坐到着，先。建议慢慢的想，再。

作者: 谈谈灌灌 时间: 2011-8-14 10:55
会议精神很振奋人心，新的建议我在思考中，考虑清楚再说。

作者: 我是看客 时间: 2011-8-14 12:42
不错，是那么个样子。听说远安成立了野钓团，也在支持这个论坛。

作者: 鸣风游子750 时间: 2011-8-14 13:48
本帖最后由鸣风游子750 于 2011-8-14 13:52 编辑

我们农民种地，不是庄稼地该长的一律铲除。铲除不需要理由。百花齐放，百家争鸣。不是胡说八道，不是颠三倒四。有些丑恶嘴脸就不该在远安论坛出现。看看论坛里原来所有的口水仗有几个是成年人说的话。论坛要成立砍刺队，不符合情理法理的就要铲除。左说和右说不靠谱也要铲除。还有我个人认为可以真名真姓指明道姓，敢做敢当至少有8成的真实和真诚性。都是些假名说些假话胡话屁话，还不敢承担。这个论坛不叫论坛叫茅坑。希望现在的论坛管理者，把论坛搞成有我们农民山民淳朴风气的论坛。不要以为迁就就会论坛兴旺。砍了刺收成少点好找理由。论坛管理者就是家长，家长要有家长的威风。原来的问题到你这里还是问题。那太阳就落山的很快。我是真心希望我们远安论坛是个干净淳朴的有乡味山味的论坛。

作者: 青青草草 时间: 2011-8-14 14:14
本帖最后由帖子于 2011-8-14 22:30 编辑

拿着域名不用浪费

作者: 冷眼望月 时间: 2011-8-14 16:47
发言要理性，论坛首先就说明了。论坛有各类群体存在，都是应该尊重的，但是，谁违规都不行，要共同爱护论坛才对。论坛的特色打造需要根据论坛版主和网友的特点来思考，任何创新都要靠人来完成。论坛商业运作要专业化、专门化，有专人负责才行。关键是要有人才，有人才就有好帖，有好帖就有人气。
支持论坛的发展，永远！

作者: 闲人半个 时间: 2011-8-14 18:14
论坛  靠大家！
论坛  就是说话的地方
论坛  鼓励积极向上的精神
论坛  关注健康美好的生活状态
论坛  是民间的媒体自己的媒体
论坛  。。。。。。

作者: 鸣风游子750 时间: 2011-8-14 21:02
本帖最后由帖子于 2011-8-14 22:31 编辑

管理员。从哪个角度来说这个帖子就已经在违规了。为什么还没结果。

作者: 徐徐 时间: 2011-8-14 21:48
论坛，应该是个广大网友都愿意来的地方，是个人性的论坛，不只是几个少数人的论坛，发展一切可以发展的网友，团结一切可以团结的团体，把论坛办好。

作者: 挑战记忆 时间: 2011-8-14 22:37
论坛一定要和商业相结合，必须的！！

作者: 追梦 时间: 2011-8-15 21:41
大力支持！

作者: 说一说 时间: 2011-8-15 23:56
宣传力度还是不够啊。

作者: 山人 时间: 2011-8-16 01:59
17# 说一说
宣传是还要加强，正在整合建议。

作者: 谈谈灌灌 时间: 2011-8-16 10:14
论坛在人气恢复后，应在完善论坛前台管理团队的基础上（如上所述），建立技术团队和商业运作团队，各负其责，在各个团队组建后，出台相关管理制度，比如广告承接、登记、审查等制度，论坛财务管理制度等。

作者: 山人 时间: 2011-8-16 11:59
这些是要马上办。

作者: 冷眼望月 时间: 2011-9-6 11:02
论坛人气一直在恢复，各位版主辛苦了！论坛在做文化建设方面的工作，很有必要，盼望《远安论坛经典》出炉。论坛需要更多网友的支持，我们就毫不犹豫的上了。

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