标题: 有感于“亲贤臣,远小人” [打印本页]

作者: 英雄年    时间: 2012-7-25 20:27
标题: 有感于“亲贤臣,远小人”
闲暇无事,浏览《古文观止》,觉得三国时诸葛亮之《前出事表》颇具现实指导意义。兴行建业,似治国安邦,当“亲贤臣(君子),远小人”。否则,再好的大政方针,也会走型变样,失之初衷。
    凡是有人群的地方,就有“君子”,也会有“小人”。古今中外,概莫能外。“君子”执政,勤政、廉政、善政,上下一心,同心同德,工作顺心;“小人”当道,懒政、贪政、擅政,上下异心,离心离德,工作揪心。
    吾本无恶意丑化领导者。即使当权者皆是谦谦君子,如若身边无君子相随,有小人相拥,则事业难成。正如《前出事表》所述:“亲贤臣,远小人,其前汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,其后汉所以颓废也”。
    何谓“贤臣”?一是那些在大是大非面前一如既往,讲原则,有道德,重工作的德才兼备者;二是别人提拔起来的,但在新任领导主政时,仍能听从指挥,服从分配,干好本职工作的德才兼备者;三是那些没有人为之说话,但确在某一方面,某一领域,真抓实干,抓出实效,干出成绩的“无名小卒;四是虽遭“小人”陷害,错被领导打入“冷宫”,却听得进闲言碎语,任得住委屈冤枉,受得了非难误解,咽得下辛酸苦辣,凭满腔热血,一颗红心,默默无闻,耕耘不止的老黄牛;五是敢于为民请命,犯颜直谏,始终代表最广大群众利益的“三个代表”的忠实实践者。
    何谓“小人”?一是那些口是心非,吃里扒外,看风使舵的投机者;二是那些挑拨离间,制造矛盾,编造谎言,惟恐天下不乱的是非者;三是做一天和尚撞一天钟甚至连钟也懒得撞,却对干事者横挑鼻子竖挑眼、指手画脚的看戏者;四是工作小有成效,但常干出法规所不容的事,每每还“贪天之功据为己有”,揽功诿过,成事不足,败事有余的危险者;五是当着领导面极尽谄媚之能事,背后无中生有,恶语中伤的“两面”者。
    “贤臣”谏忠言,忠言逆耳但于事有益;“小人”打诳语,诳语动听却于事无补。
客观讲,某个区域,某个系统,某个单位,工作抓得怎样,经营效果如何,责任主要在“一把手”。毕竟“一把手”是“掌舵人、负责人”。然而,如果“亲小人,远贤臣”,避忠言,信诳语,方向再好,路子再对,自己再累,也会因“贤臣”的退避三舍,“小人”的兴风作浪,导致事倍功半,事与愿违。
    当断不断,反受其难;当决则决,定受其益。用好一批“贤臣”,至少可以节省三分之一的时间、精力去抓大事,还可以保证既定方针的贯彻落实。
    “君子”和“小人”脸上没有贴着标签。如何识别,悉听尊便。但仁者见仁,智者见智。对于“君子”和“小人”,经历不同,位置各异,见识也有区别,但基本道理大致相同:贤明的领导者应该“亲贤臣,远小人”。物以类聚,人以群分。如果领导者是“小人”,“亲小人,远贤臣”也未尝不可。只不过是用“江山”做抵押,赌注未勉大了点儿,并且注定会输得很惨。
    聊替“肉食者谋之”,但愿不是野人献曝。

以上为转贴,但确实是现在的心情

作者: 新版新人    时间: 2012-7-25 20:32
就是有的人一直觉得自己周围都是贤人。
作者: 深山百合    时间: 2012-7-25 22:26
仔细看这帖,受益匪浅。
作者: 呼叫转移    时间: 2012-7-26 06:57
孔夫子说过小人难养也,小人永远也只是小人,小人确实可恨。但不与小人一般见识!
作者: 漫舞雪松湾    时间: 2012-7-26 13:39
亲贤臣,远小人”使先汉兴隆,这对我们今天消除腐败现象,振兴民族大业仍有借鉴意义。




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