标题: 优良团队 精益管理 [打印本页]
作者: 鑫思路    时间: 2015-10-26 08:47
标题: 优良团队 精益管理
本帖最后由 墨云 于 2015-10-26 10:11 编辑

优良团队 精益管理
——远安县烟草专卖局“精益管理”培训班率先开班

     什么叫“精益管理”？简单的说：就是把管理中的各环节，做到精细化，以最小的资源投入（包含人力，设备、材料、时间和空间） ，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新的产品和优质服务。
10月23日，远安县烟草专卖局委托鑫思路职校，率先开展“精益管理”专题讲座。为慎重本次培训，校方特安排三峡旅游学院高小芹教授主讲。该局全体干部职工共同参加培训学习。
本次精益管理培训，充分展示出该局打造精品管理团队和营销团队战略的决心，培训主要围绕中国烟草行业的概况、烟草行业如何全面推进精益管理、精益管理工具及烟草行业中推行精益管理的案例等七大板块展开，并介绍了5s、6s、7s、9s和6σ（西格码）等管理知识。此次培训具有较强的专业性与实用性，为进一步拓展营销管理思路，开阔视野，认清差距，持续提升管理水平起到积极的促进作用，受到该局干部职工和社会专业人士的一致好评！

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作者: 墨云    时间: 2015-10-26 10:21
专业的培训，精良的管理。
作者: 低头的温柔    时间: 2015-10-26 12:54
点赞！
作者: 优化是啥米    时间: 2015-10-26 13:03
跟我都没有关系了，我都戒烟5年了，烟草局，88
作者: 而且    时间: 2015-10-26 13:11
靠垄断吃饭的企业，丫气就会搞，不需培训
作者: 鑫思路    时间: 2015-10-27 08:46
学习使人进步，骄傲使人落后！我们为该局干部职工学习精神点赞！
作者: 黄老邪    时间: 2015-10-27 10:38
烟草的服务好，赞一个。
作者: 黄老邪    时间: 2015-10-27 10:42
精益管理与当前的作风建设是相一致的，赞。
作者: 蒿子蒸菜    时间: 2015-10-27 10:43
而且 发表于 2015-10-26 13:11
靠垄断吃饭的企业，丫气就会搞，不需培训

人们只关注了烟草的垄断，却忽视了烟草对国家的贡献，国防经费全部都是烟草税收呢！没国哪有家，没家哪有丫气呢
作者: 新新国际    时间: 2015-10-27 17:01
把人，机，物，料，法五个方面通过ECRS或者PDCA，或者SMART原则，SWOT分析法，WBS分解法，二八法则，七大手法等的作业方法来平衡，并让各方面都能潜能最大化，提高效率，全员改善，降低成本，精益求精。
本人不赞同6S，7S，8S等，所有的S源自于前两个S（整理，整顿），出现问题了需要我们去解决才有整理整顿，做了前面两个S所有的问题都会暴露出来，为什么要整理？为什么要整顿？因为没有标准，这样又牵引出了目视化及标准化管理。其实做了5S才能去做精益，才会发现问题。
个人意见发表，请楼主见谅，关于精益问题我们可以交流交流。
作者: 黄老邪    时间: 2015-10-27 17:12
新新国际 发表于 2015-10-27 17:01
把人，机，物，料，法五个方面通过ECRS或者PDCA，或者SMART原则，SWOT分析法，WBS分解法，二八法则，七大手 ...

嗯，是个专家。
作者: 新新国际    时间: 2015-10-27 20:09
黄老邪 发表于 2015-10-27 16:12
嗯，是个专家。

专家谈不上，做精益8年，发表个人见解。在企业里面实施精益和教授讲的精益在理论上差不多，如何去做，如何去推行，去改变传统的观念才是精益之道，实际和理论相差甚远。每个企业的文化不一样，推行和实施的方法也不一样。
作者: 黄老邪    时间: 2015-10-28 16:16
新新国际 发表于 2015-10-27 20:09
专家谈不上，做精益8年，发表个人见解。在企业里面实施精益和教授讲的精益在理论上差不多，如何去做，如何 ...

有道理，我们在推行的过程是遇到了不少的困难，主要还是观念上的，还没有把“精益”的理念变成员工的自觉行为。
作者: 黄老邪    时间: 2015-10-28 16:16
没事顶一个。
作者: 新新国际    时间: 2015-10-28 17:54
黄老邪 发表于 2015-10-28 15:16
没事顶一个。

可以加我微信：raingao，可以针对精益话题探讨探讨。
作者: 鑫思路    时间: 2015-10-30 08:46
楼上的新新国际是有识之士，个人观点有一定的道理，鑫思路职校随时欢迎各位朋友到校交流、指导工作！



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