远安论坛

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版主年终总结----远安论坛之发展与前景

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发表于 2008-11-18 04:02:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自 浙江省杭州市萧山区 电信
远安论坛自2007年10月28日起正式由远安网负责监管、采花毛尖负责具体事务。时至今日,走过一个年头,经过CEO采花毛尖以及各位版主,广大网友的共同努力,论坛日趋向荣,发展态势也逐步稳定。适逢此年终之际,且论坛改版之前夕,以下就远安论坛目前的状况以及今后的发展做一个简单的陈述(由于本人水平有限,表达的不够水准的地方,请大家帮我指点出来,鞠个躬先---谢谢)。

       论坛的发展,论坛的稳定,需要有众多的网友的支持和参与。

       论坛需要网友,论坛需要帖子,论坛更需要活力。

      一个有了网友的论坛,不算一个完整论坛;一个有了网友,又有了帖子的论坛也不一定就是一个好的论坛;一个既有了网友,又有了帖子,还具有活力的论坛才算是一个优秀的论坛(个人愚见)。

      论坛的活力从何而来?说到底还是从论坛的网友开始。有了网友,才有帖子;有了优秀的帖子,才能吸引更多的网友前来。一个论坛如果做到了网友愿意来看帖子,而且来了舍不得走的话,想必已经相当的不错了。长此以往,论坛的活力才能永葆青春。

     一.要留住论坛的老会员,并发掘老会员潜在的力量。
     
         论坛的老会员是和论坛一起成长起来的,也是论坛的见证。老会员就像一面镜子,好与坏,是与非,他们都看得很清楚,也看得很深刻。因为是元老,所以他们在论坛的影响力相当的大。必要的时候,一定要想办法让这些元老级的老会员请出来活动活动,发发帖子,会会新网友(就当是舒展舒展筋骨吧,老潜水也不是个事儿啊)。一来可以激励新网友的热情,二来可以增加论坛帖子的可看性,再者也能从他们那里看出论坛的不足之处所在。

    二.要留住论坛现有的会员,并巩固会员的数量和发帖量。

        论坛现有的会员,是指经常光临论坛,且有帖子出现网友。这些会员无论注册时间长短,只要还在论坛出现,就证明论坛还是有值得他们留恋的地方。斑竹也好,管理员也好,需要用心去对待这些会员朋友。因为这是论坛的主力军,也是有生的力量。适当放宽限制,加大奖励力度,指导新会员,替网友答疑解惑等等,可以很有效的留住会员的流失。论坛不是聊天室,今天不来,明天还会来。论坛的会员一旦走开,有的永远也不会再来。

    三.做好宣传,大力发展新会员。

        我们不仅需要老会员的支持和参与,更需要有新的网友不断进入到论坛中来。好与不好,来了才知道,不来的话,就什么也不知道。远安有数量众多的网民,但是真正来远安论坛的少之又少,甚至有许多的爱上网的朋友还不知道有这么一个论坛的存在,或者是知道有这么个论坛,根本不知道远安论坛是做什么来着。这是一个很大的损失,也是一个巨大的错误。一个县城的门户网站,也是一个标志,就必须得让大多数的人知道(不要求家喻户晓)。只有知道了,才有来的希望和可能。当然啦,这需要一个过程,也要一些方法和战略。这里只点到为止,接下来如果时间允许,我会专门写一篇关于远安论坛宣传方面的帖子。

    四.增加论坛帖子的可读性,可看性,才有让会员留下来的资本。

    会员有了,帖子也有了,并不代表我们就成功了,就可以放任不管了。版主和管理员此时要更加努力,努力的稳固这些已有的网友。那么就必须从帖子的质量上入手,发掘一些有才华的网友,经常来一些有深度的帖子供大家欣赏;或者是抛砖引玉,引起网友的共鸣;也或者是来一些很实际,用得着的信息。网友来了有得看,看得爽,能满足自己的需要,也能符合自己的胃口。我想,没有人再会轻易的离去吧。

    五.版主队伍自身管理能力的加强也是留住网友的关键因素。
   
     论坛的版主,最初都是从会员开始成长起来的。版主的任用上有的是自荐,有的是聘请,符合最基本的条件的均可做斑竹。没有正规的培训,也没有管理能力上的考核,于是,就会出现一些奇怪的现象,包括:版主不知道如何操作自己的版面,不知道如何管理自己的板块,还有甚者,不知道版主到底是做什么的!另外版主的素质也层次不齐,于是出现斑竹操作失误,徇私舞弊,滥用职权等行为的出现,伤害了一大批网友的自尊心,打击了网友的积极性,导致数量不少的网友就此与远安论坛See you for ever!因此,版主的任用上,需要更加全面系统,做到宁缺毋滥。版主办公室板块要发挥其作用,一方面做为斑竹交流所用,另一方面要作为新版主培训之用。不仅如此,更需要建立严格的版主考核制度,由广大的网友来做评委,在公平、公正、公开的基础上做到能者上,庸者下。版主不仅是头衔,更是责任,不能因为是无私的在为网友服务,就可以为所欲为。

    六.正确认识网友的意见,积极采纳网友优秀的建议,才能拥有一批高水准的网友作为论坛的顶梁柱。

       论坛给了会员朋友一个提建议,反馈意见的平台,就需要我们真正重视
起来。会员能给我们提意见,给我们出谋划策,这里面既有个人因素,也有全局因素。个人因素存在于会员有些想法,自己无法实现,希望通过管理员或者版主来实现,并达到自己预期的效果,就满足了,也死心塌地了。全局因素存在于希望自己的建议能更好的发展论坛,为更多的会员创造一个更好的天地。这里面含有对版主或管理员的尊重,也含有对论坛的百分热忱。如果,我们的管理团队没有对这些建议和意见足够的重视,一而再,再而三,网友的热忱和积极性何以存在?没有了积极性,没有热忱,也就没有了留在论坛的必要了。相反,如果能积极的回应会员的提议和要求,对他(她)还以尊重,他们还有离开的必要吗?

   七.正确的给论坛定位,订一些实际的目标,营造一个良好的氛围,也是激发网友热情的一个方面,同样也是留住网友的关键所在。

     现在把论坛比作一个公司(或许这个比喻不恰当,请大家多包涵,说明问题才是关键),CEO毛尖是总裁,下面的版主是各个部门的管理人员,而会员则是公司的职员。那么职员要的是什么?我想不仅仅是薪水吧,要的更多的一个好的氛围(钱再多,做的不开心,你还愿意继续吗?)。这个氛围谁来营造?当然是总裁以及下属的管理人员咯。公司定位不准,发展方向不明确,会造成很多不和谐的声音出现。或者是目标订的太高,各部门,各职员具有强大的压力,我想这样的氛围恐怕也没有多少人能受得了。受不了,就走人。我们的论坛,也是如此,论坛无非就是论和谈,不要期望怎样怎样,盲目的攀比是会害死人滴。在限制级别允许的情况下,尽可能的给网友多一些的发言机会,尽可能的营造出论坛应该具有的氛围,只有这样,论坛才有生机之息。否则死水一潭,郁郁闷闷,来则心烦,不来恋之,如同鸡肋,咬之无味,弃之可惜。

      絮絮叨叨,啰里啰嗦的说了一大通,不晓得有没有说到点子上去,大家
看了千万别笑,呵呵,笑了也没有办法,谁叫我只有这个水平咧。耽搁大家这么长的宝贵时间,很是不好意思,在这里谢谢大家了。

      论坛是一个大家庭,家庭的成员一个也不能少!有这么多的网友(家人)的支持和鼓励,我们是荣幸的,也是最幸福的。希望大家的热情,能一直激励着我们前进。请大家继续相信我们,因为我们在努力!也请大家继续支持我们,因为有你的支持,才有我们前进的动力!

   最后,我要说的是:我们有理由相信远安论坛在不久的将来,将是我们心中最优秀的论坛!!!



                                                                         天涯鄂沮客
                                                    2008年11月18日凌晨04:02于杭州
石桥佬 该用户已被删除
2#
发表于 2008-11-18 04:23:04 | 只看该作者 来自 湖北省宜昌市 电信
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
3#
发表于 2008-11-18 08:23:42 | 只看该作者 来自 湖北省宜昌市 电信

re:我们有理由相信远安论坛在不久的将来,将是...

我们有理由相信远安论坛在不久的将来,将是我们心中最优秀的论坛!!!
我也坚信!!!!!
4#
发表于 2008-11-18 09:08:36 | 只看该作者 来自 湖北省宜昌市 电信

re:天涯,说得好!

天涯,说得好!
5#
发表于 2008-11-18 11:10:19 | 只看该作者 来自 湖北省宜昌市 电信

re:天涯的工作大家有目共睹 支持

天涯的工作大家有目共睹   支持
6#
发表于 2008-11-18 11:12:32 | 只看该作者 来自 湖北省宜昌市 电信

re:天涯同志辛苦了!这么晚了还在写总结!

天涯同志辛苦了!这么晚了还在写总结!
7#
发表于 2008-11-18 11:15:25 | 只看该作者 来自 上海市黄浦区 电信

re:最重要的是如何增加激励机制,让会员在激励...

最重要的是如何增加激励机制,让会员在激励中发展创新。
论坛也需要创新发展。
8#
发表于 2008-11-18 11:17:50 | 只看该作者 来自 广东省深圳市 电信

re: 写的好 ! 总结的很详细。...

写的好 ! 总结的很详细。
                   赞一个 !
9#
 楼主| 发表于 2008-11-18 11:19:21 | 只看该作者 来自 浙江省杭州市萧山区 电信

re:从陌生人到亲人大哥好久不见啊,今天看来我...

从陌生人到亲人大哥好久不见啊,今天看来我的抛砖引玉起到作用了啊。

很期待看见你的意见和建议啊。
10#
发表于 2008-11-18 11:23:47 | 只看该作者 来自 台湾省 HiNet

re:版主这样说 我都不好意思了哈...

版主这样说 我都不好意思了哈 !  
                       明年对于会员  我们需要做些什么呢?
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