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[face=楷体_GB2312]结果--jiéguǒ[result]∶达到最后的状态。 这是我在词典里找到的最好的解释。 凡事均有结果，姜汝祥先生的《请给我结果》一书，反复看了几遍。初读的感觉是心态的震撼，再读的收获是意识的提升。 这本书姜汝祥先生通过大量的案例和典故，回答了 “为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？” 这样一个问题。在这本书的序言当中有这么一句话：“作为员工，我们不要把注意力放在公司给我多少钱上。你要是觉得不值，就请你离开企业。只要还在企业一天，我们就要提供结果。只要你接受这份工作，不管薪酬多少，你都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。否则，就是在剥削企业”。 我们应该懂得，每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。结果是一个具有商业人格的员工的底线，提供结果我们才会得到应得的价值。我们在平时的工作中经常只是为了完成任务而去做事情，任务是完成了可是得到了我们需要的真正有价值的结果吗？想成功首先是要对自己负责任，对结果负责任，也就是对我们工作的价值负责，“信守承诺，结果导向，永不言败”，试问：“谁把公司的利益放在第一位呢？”人生完全掌握在自己的手中的，有苦劳不一定有功劳，我们要关注结果，而不是过程。可是当我们真正在做事情的时候我们又是怎么样的呢，“急啊，XX啊，XXXX啊…”,心态决定行动，行动决定结果。凡是有计划了就一定要有结果，一旦计划制定了，在行动前不是考虑能不能成功的问题，而是决定第一,成败第二。事情没有好坏之分，只有做与不做。执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强——0.1永远大于0！这就是先开枪，后瞄准。面对你想要的结果，付出行动，坚守信念，勇敢面对，永不放弃！从小读书的时候,班上进行班委员选举,老师告诉过我们一句话“不想当将军的士兵不是好士兵”.诚然,我们作为一个门店的负责人,我们的位置变了,我们的心态呢?我们是选择去做太阳与纸之间的放大镜还是选择去做大气层? 书中写有这么三种现象: 1.经常与下属肆意谈论上司; 2.经常因为自己部门的问题而责怪别人; 3.经常认为部门的问题是别人的问题. “找准位置”,对自己负责,对员工负责,对公司负责,这是我的责任,这是我的信念, 从乘客到司机, “心态归零”,行动才能改变命运. 在书中讲到一个“俄罗斯的矿山爆炸”的荒唐笑话,猴子就是这样跳来跳去,我们现时的工作中不也是这样吗?业绩下降了,这样那样的原因不就是让一大堆猴子在那里跳吗,俨然一个花果山. 解决方案:锁定猴子,解铃还许系铃人. 要把说的变成做的,流程是唯一有效的途径. 永远做重要而又不紧要的事. 学会监督和检查. 有流程才能把说的变成做的,把猴子责任到人,把工作细化,从点滴做起,从我做起,让我们学会执行,认真执行.做到“知行合一”,我坚信我们能做的越来越好,没有最好,只要更好. 执行文化:认真第一,聪明第二执行方针:结果提前,自我退后 锁定目标,专注重复执行流程:决定第一,成败第二 速度第一,完美第二 结果第一,理由第二最后，让我们再真正理解一下鸡和鹰的差别－－鹰在悬崖可以飞起来！而鸡将会摔死![/face] |
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狗仔卡
发表于 2008-11-20 22:09:06
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