由可口可乐收购汇源果汁说起--狼真的来了

贝克小子

最近，中国财经最大的新闻莫过于可口可乐公司欲以179.2亿港币的价格全资收购我国饮料业知名企业汇源果汁集团。据悉，这一出价是根据目前汇源果汁香港上市的股价制定出来的，因此也被普遍认为这是趁当下港股行情低迷做出的决定，有强烈的趁火打劫意味。


而在这事件的背后，我们能够发现一个熟悉的身影，那就是一直深陷与娃哈哈之间的纠纷中尚未自拔的达能。业内已经公认，此次收购的另一个大赢家就是法国达能集团。当可口可乐收购计划公布后，达能随后发表声明称，目前达能拥有的22.98%汇源果汁股价将全部转让可口可乐，每股作价12.2港元。较此次汇源停牌前价格溢价1.95倍。


一位接近达能的人士向记者这样表示--“这是一笔划算的买卖，达能此次的财务投资相当成功。”资料显示，达能最早与其他投资机构共购入汇源果汁35%股权，达能出资1.41亿美元，购股22.18%。现在，达能出售22.98%的股权，收益5.51亿美元，两年时间，投资增值超过两倍。作为汇源果汁20%股份的持有者，这笔交易如果成功，将会带给达能一笔不菲的收益。曾经信誓旦旦的表示，将会“用先进技术、雄厚资金、以及丰富经验”帮助汇源果汁企业发展，实现双方的“互利互惠”的达能集团，却在与汇源的合作中并无甚诚意与热情，对汇源果汁的成长亦无贡献。但是，此时此刻，却将要以持有20%股份的重要股东身份坐拥渔翁之利。这让人不仅开始怀疑那些外资企业在与中国企业合作时，究竟怀抱着几分诚意。


而业内已经达成了共识，长久以来，达能只是作为一个投机商人活跃在中国市场。他们不断的玩弄着资本游戏，不停的买进卖出，用这样的“投资”，为自己谋得大笔的暴利，换来的结果，就是诸如乐百氏、上海正广和这样原本的我国本土优势企业日益凋零枯萎，只留给我们被榨干的残像。而此番可口可乐欲收购汇源果汁，极有可能又是达能四处运作的结果，用这种不停买进卖出，“资本运作”的方式，一起对我国的民族企业进行着毫不留情的肆意谋杀。


在看到了美加净、活力28、南孚电池、乐百氏、小护士等原本的国内知名品牌被外资收购后，销量严重下降、市场极度萎缩、影响力急速降低、最后消失不见的命运，任谁都会怀疑，当民族品牌被外资企业收购之后，等待他们的只有悲惨的命运。不是沦为外资企业推广其品牌的牺牲品，就是成为了外资企业的代加工工厂。


若是不幸遇到了如达能这般的“品牌贩子”。更要面对随时被转手卖于他人的命运，而我国的那些本土的品牌就在这个过程中慢慢的消失。多少创业时流下的汗水与泪水，就这样被不落痕迹的抹煞干净。而这些民族品牌带给我们的美好回忆、希望与自豪，也随着这一过程，被痛苦的夺走了。而得到利益的无良外商，还会更加的期冀于得到越来越多的东西，长此以往，我们就会发觉，身边将会充斥着洋品牌的影子，而我们的国货却是芳踪难觅，中国这块广阔的市场已经成了外来冒险家的乐园，而商界各个行业的主导权亦会是由外商主导，如此下去，民族工业将永无振兴的希望与前途。


还好，中国至少还拥有如娃哈哈这样，勇于创新进步，用高质量的产品与高水准的营销推广，在国内市场上与洋品牌正面交锋的“强硬派”。正如前文中所提到的，达能与娃哈哈之间的纠葛仍然未了。而事件的起因便是娃哈哈勇敢的对达能的强行收购说“不”。虽然此后娃哈哈与达能历经了数番交战，也遭受到了达能的不少威胁与污蔑，但是根据目前的形势来看，站在正义一方的娃哈哈，还是会得到最终的胜利，而色厉内荏的达能，却在这一场场的法律战中节节败退，失去了道义的支持，也失去了民众的信任。不仅在中国本土惨遭失利，更连累的其在印度与新西兰的业务受到了波及而一蹶不振。能够如同娃哈哈一样，能够在商战中有效的保护自身，甚至会与之竞争并占了上风的企业，在当前的市场上已经寥寥无几了，而这几棵硕果仅存的独苗，我们难道不应当对其表示尊重，并加倍呵护么？


面对当前严峻的形势，我们必须要承认，狼真的来了。而且不是个别的一只两只，而是一大群铺天盖地的袭来。是怨天尤人、哭天抢地，还是奋起反击、勇于竞争？国内很多的企业家不敢于达能这样的强势外商进行正面的交锋，总是想着取得一笔利润便急流勇退，总是轻易屈从于他们的引为。然而，环境如此险恶，不可有丝毫的懈怠，民族企业家更应该勇于担负起责任，保护民族品牌不受威胁，不被流失。而在这方面，宗庆后为我们做出了一个正面的范例。


面对袭来的狼群，我们的企业家应该想着如何强大自身，把自己变成熊，变成虎，变成狮子，这样才会在与狼群的斗争中取得胜利。而消费者更应该运用手中天赋的权力，用自己的脚为我们的品牌投下庄严的一票，用实际行动去支持像娃哈哈这样敢于与强大的外资企业相抗衡的勇者，为民族工业的发展助上一臂之力。

小虫

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