为何企业留不住员工？

新新国际

     新员工过高的流失率，却使很多企业都处在招聘——流失——再招聘——再流失的循环之中，严重影响了企业的生产和经营活动。为何员工会来你的企业？那是因为企业的口碑，企业的待遇，企业的文化。我相信大部分的新员工在入职的时候都是信心十足，不在此企业做十年八年不罢休的态度，但往往都是事与愿违，一个月激情过后就离职了。作为一个管理人员，我们是否思考过这个问题？
     随着工人成本的增加，员工是否稳定对企业也是一个很大的考验。有的企业认为压低工人工资就可以降低成本，这是十分愚笨的想法。找出本企业生产流水中不足之处，解决根本，降低在生产及加工中的浪费，按照标准的流程，减少返工及回修带来的损失，培养员工的团队及精益意识，提高企业凝聚力，才是提升企业及留住员工的正确方法。
    针对加工行业的企业，根据本人多年的管理及精益方面的经验，可以为远安的企业做一些生产管理方面的培训，如：标准数据建立及数据化管理/SOP标准作业流程/生产快速转换及模拟编排/6S与目视化管理/流水线平衡及ECRS手法运用/精益生产理念等，如有兴趣可以跟我交流，我也可以提供相应的培训资料。相信对企业的发展及标准化管理还是有优点用处的。

人生若只是初见

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