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[手机资讯]诺基亚明年倒闭的20个原因

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发表于 2011-12-18 11:48:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自 湖北省宜昌市远安县 电信
1.拿着诺基亚N95装逼的时代已经过去了,现在属于iPhone4,android机型的装逼时代。现在有能力购买4000以上价位的人一般都会选择购 买iPhone4或其他部分android手机。iPhone4已经成为很多人的首选机型或梦想机型,大街上的平面广告都将iphone4或者ipad作 为吸引眼球的元素,大家都在免费给苹果的产品做广告,媒体也会拿iphone4或ipad来吸引观众,潜移默化中,人们已经形成一种观念:假如我要购买4 千以上的机型,首选必须是iphone4。iPhone4已经成为有消费能力或时尚女孩的必备品,也成为部分男人装逼的必备品。再说说诺基亚,诺基亚E7 的性能还处于iphone2代水平,而售价却高达5000多元,至今销售惨淡,所以说明一点,4000元以上的机型已经不属于诺基亚了,3000元以上的 手机更不属于诺基亚,因为还有上百部的android手机与其竞争;那2000元以上吧,我想说也不属于诺基亚,因为还有摩托罗拉defy这样的手机,价 格虽然不到2000,但性能以及用户体验都比5000元的E7要优秀,那1000以上的机型呢?或许有竞争力吧,5230或C7的销量可以说明这一点,但 同样也面临着android手机的竞争,比如中兴的v880与其同等价位,但5230的性能和用户体验已经和v880不属于一个时代了。

  2. 不懂市场需求的结果只有一个:被竞争者超越。上个星期,我在大街上竟然看到这样一幕,有人竟然还拿着山寨机版的诺基亚N95在大街上推销 忽悠路人, 我想,这位推销员肯定不懂市场需求,N95已经是07年的产品了,07年到现在手机市场发生了翻天覆地的变化,为什么不拿山寨iPhone4来忽悠路人 呢?同样的道理放在诺基亚身上,诺基亚的N8和E7仅仅相当于苹果2008年iPhone2发布的时候的水平,现在都已经过去3年了,用这样的手机去忽悠 消费者,有些人的确会被忽悠,但是更多的人还是很明智的。现在的手机已经是双核和3D时代了,靠卡尔蔡司的12000万像素撑销量的时代已经一去不复返 了。

  3.选择微软的wp7系统会让诺基亚破产来的更快。诺基亚说:为了避免差异化才选择wp7,但我想说明:差异化的前提必须是:wp7的软件资源,游戏资 源,生态系统与iphone和android同样优秀。但是wp7做到了吗?当andriod用户和iPhone用户拿着手机在玩山寨版的《魔兽世界》 (指现在非常流行的3D大型网络游戏《混沌与秩序》)的时候,诺基亚的wp7手机可以干什么?我们已经习惯了通过破解来玩iphone4和android 上的收费游戏了,要是诺基亚的行货WP7手机上市,肯定不容易破解,你难道想让消费者拿着你的手机去羡慕iphone和android用户?诺基亚还是忽 视的中国的消费习惯:喜欢免费的午餐。

  4.选择wp7意味着诺基亚将面临更大的竞争。今年第一季度,wp7手机在全球的销量仅为160万部,而且其销量并没有稳步地增长,反而由于iphone 和android打压份额正在减少,在对比一下android,日销量40万部,就是说,android 12天的销量相当于wp7一年的销量,但是有人会说,诺基亚发布wp7会改变这一现状,我还是觉得未必,诺基亚智能手机在美国的市场份额不到1%,品牌影 响力还不如中国的华为和中兴,你想让诺基亚的wp7手机跑到美国市场和iPhone4以及非常流行的具有4核(等诺基亚wp7手机上市估计4核手机已经开 始流行了)处理能力,1GB 内存,3D显示效果 的android手机竞争,你觉得有戏吗?况且三星,LG,HTC等厂商的wp7手机都有卖。android手机的硬件技术一直都在革命,而wp7搞来搞 去还是这样单调的界面和大同小异的硬件,你觉得诺基亚wp7的优势在哪里呢?什么?是价格?呵呵,wp7的最低硬件配置要求说明其只能属于高端市场,上面 所说的3000元以上的机型已经不属于诺基亚了,等iphone5上市,iphone4肯定会降至3000元的价位wp7是不可能从iphone4里面抢 到一丝的市场份额的。另外或许你会说,诺基亚wp7手机在中国有戏,我觉得不靠谱,我认识很多机油(手机爱好者),凭我的观察,买诺基亚wp7手机的人 60%可能是这样的人:手上已经拥有一部iPhone或android手机了。

  5.meego让诺基亚重走摩托罗拉的老路。摩托罗拉为什么在2009年之前濒临破产?那是因为摩托罗拉一直都在迷茫。当时的摩托罗拉同时生产很多种操作 系统,有Windows mobile,symbian,linux等等,但都不精,市场反馈都不好,成也V3败也V3,摩托罗拉沉醉于V3的成功而忽视了市场的需求和革新,最终 销量急剧下滑,濒临破产,直到2009年发布首款android手机milestone,才挽回了颓势。今天放在诺基亚身上就,诺基亚现在有这几款操作系 统:symbian,meego,wp7。symbian系统的架构是上个世纪的(抱歉N8用户),通过修改系统代码才让symbian支持多点触控和重 力感应的,诺基亚N8采用的是symbian 3操作系统,但这款操作系统寿命非常短暂,不到一年因为销量惨淡才被symbian anna代替,但anna只是换了一个界面而已,最终还是无法改变诺基亚的命运。wp7上面已经说了,我就说一下meego吧,meego我认为肯定也是 没戏的,因为meego之前有太多的类似系统了,比如三星的bada,HTC,摩托罗拉,黑莓,等等都发布了各种各样的系统,但是基本上很难发展,因为这 个世界上已经拥有优秀的东西,是很难让另外一个不怎么优秀或差距很大的东西去替代的。当andriod和iphone4的应用程序和游戏数量都超过50万 个的时候,meego还有戏吗?微软这么强大的研发力量和资金投入都无法让wp7好起来,诺基亚肯定无法让meego好起来,毕竟他还要照顾wp7和 symbian,另外还有s40,并且要解决上百个厂商的竞争。

  6.诺基亚没有良好的生态系统。google把其搜索引擎,地图,gmail,youtube等优秀的产品都集中到了android上,另外其 android market拥有将近50万的应用程序(我想2011年底应该可以达到),另外还有很多产品,比如音乐,云服务,在线office,语音视频通话等等;而 iPhone就更不用说了,生态系统之强大无人能及,而诺基亚除了生产硬件和研发symbian本身还有什么呢?论地图竞争不过google,论某某应用 商城竞争不过app store和android market,论...我还真想不出诺基亚的第三个让人印象深刻的产品。

  7.痛失美国市场让诺基亚注定毁灭。影响诺基亚智能(本文着重讲述的是诺基亚的智能手机)手机销售状况的国家主要有两个,一个是中国,一个是美国,先说一 下中国。2007年,诺基亚Symbian系统手机在中国的市场占有率高达64%,2010年下滑至50%,就在今年第一季度,诺基亚的份额已经不足 24%了,估计2011年全年应该不到20%吧(其实我的估计还是很保守的)。作为诺基亚最大的智能手机市场,中国的份额最终决定了诺基亚的走向和盈利状 况,当很多人习惯使用诺基亚手机,转换成其他智能手机后,他们都会惊奇得发现:其实我早应该换iPhone。诺基亚智能手机在美国的市场份额仅不到1% (还是挺保守的),而在日本韩国市场基本上已经绝迹了,作为全球最发达的国家,iPhone和android发源地,美国市场的一举一动无不影响着手机市 场的发展方向,太多的媒体和群众将目光聚焦在美国市场了,而诺基亚并有在美国市场站住脚跟,也因此其新机,系统,技术,软件,服务等不被大多数人关注,渐 渐得变成了门外汉,或十足的跟风者。

  8.三星智能手机今年的销量和htc市值已经超越诺基亚。既然三星一个厂的android智能手机就可以超越诺基亚,那诺基亚还怎么混?既然台湾的一个厂 (HTC)凭借android系统发展了不到两年就可以超越发展了10年的诺基亚的市值,说明什么问题?跟上市场潮流就会有不错的发展,和市场错误,那就 是诺基亚的结果了。

  9.用户的关注度急剧下降,网友戏称诺基亚的智能手机为:科技以换壳为本,没错,诺基亚的触屏智能手机从2009年N97开始上市开始,硬件都没什么变换 过,系统和用户体验上虽然在N8有所改良,但还是无法和其他智能手机比较.于是群众和媒体已经习惯了诺基亚换壳不换内在品质的传统,新机上市从此再也没有 以前那么风光了。用户关注度的急剧下降,最终导致诺基亚智能手机购买欲的下降。

  10.面临山寨机的竞争。现在山寨机也开始智能化了,凭借MTK,展讯,瑞星威等成熟且廉价的android智能手机一揽子解决方案,一款智能新机可以在 几天内研发完成,几个星期内便可批量上市,不怎么差的质量,不怎么差的操作体验,高仿精致的外观,低廉的价格迅速蚕食了诺基亚的低端市场份额。更要命的 是,诺基亚还面临着中国手机大厂华为,中兴的正面竞争,他们依靠过硬的质量和低廉的价格将诺基亚打得落花流水.

  11.Windows Phone 7真得救不了诺基亚。笔者有一部HTC的windows phone 7手机,型号为Mozart,是市面上最廉价的WP7智能手机,配置相当强悍,1GHZ处理器,8G存储空间,512内存,800万像素摄像头,720P 高清摄录,如此强悍的配置绝对秒杀HTC desire/desire s/Incredible S/Incredible等装载android系统手机,但是,相对于同等配置的HTC品牌的android手机,其价格为什么会这么便宜呢?答案很简 单,不受市场欢迎。为什么不受市场欢迎?第一,WP7的界面以及操作方式注定不受大多数用户的欢迎,人们更喜欢类似于iPhone的图形化界面,WP的界 面虽然更直观,但是显得很单调,感觉用来打电话,发短信,发邮件倒是不错的选择,但是用来玩游戏或其他娱乐活动却显得很欠缺,现在的人们都喜欢用手机上 网,玩游戏,玩社交应用,发微博,而wp7手机的界面和操作方式让我觉得不是一款为移动互联网时代打造的操作系统,更像是N年前的诺基亚塞班S60操作系 统。第二,诺基亚的wp7手机和其他厂商生产的wp7手机没有什么差别。wp7不允许厂商对界面进行定制,但是厂商可以将自己的应用程序内置到wp7系统 里,现在手机要想卖得好,就必须相对于其他手机有所不同,这就是差异化竞争。可以说,诺基亚的忠实消费者可能会选择Nokia wp7手机,但我想,大多数消费者是明智的,同样价格WP7手机,他们会选择更好的外观和更强大的配置。第三,WP7没有多少中文应用,我的手机上只装了 4个中文应用,qq,奇艺视频,qq空间和大智慧炒股软件,我到现在为止还找不到第五个实用的中文应用,甚至还没有ucweb,opera.

  12.诺基亚看错android。诺基亚公司是个老古董,他们的高层大多都是上个世纪就任的,这些高层很固执,缺少现代化智能手机观念,他们坚信的认为, 如果诺基亚采用android系统就会和其他厂商一样沦落为纯手机生产厂商,缺少竞争力产品和差异化竞争优势。但我认为诺基亚错了。android系统仅 仅只是一个系统平台,或者更确切得说是一个系统框架,任何厂商或个人都可以在这个框架的基础之上进行深度的定制,并集成自己的产品和特色服务,以实现差异 化竞争的需要,而且所有被定制的android系统同样都可以享受到30万的应用程序,以及享受google的丰富应用,比如索尼爱立信psp手 机,HTC和LG的3D手机,摩托罗拉的DEFY三防手机等等,你难道会认为这些手机缺少差异化竞争优势吗?诺基亚不去二次开发如此优秀的系统平台,反而 花大量的人力,物力,财力去生产缺少海量的应用程序,不受大多数人欢迎的界面,严重同质化的系统的智能手机,破产是迟早的事~~

  13.诺基亚N9就是一部垃圾手机。很简单的道理,缺少足够应用程序和游戏的手机就是一个花瓶,看久了就会产生审美疲劳,相信明智的用户都不会选择连 QQ,UCWEB装不了的手机吧。还记得当年诺基亚的那部N900智能手机吗?这部手机是meego(N9)的鼻祖,全球累计销量才不过5千台,而且 80%以水货的形式流向国内市场,原因很简单,没有足够的应用程序,缺少软件公司和开发者的支持。我相信N9的命运和N900一样,更何况,诺基亚也说了 N9是第一部也是唯一一部装载Meego的智能手机。

  14.诺基亚的智能手机市场份额已被Iphone,三星超越,今年即将被HTC超越。当3家智能手机生产厂商的市场份额超过诺基亚的时候,诺基亚再进行反击就显得力不从心了。

  咱们来看看诺基亚2011年第二季度的财报:

  净亏损5.21亿美元,每股约亏损0.1欧元,净获利比上一季少44%;手机净销售额也比上年同期下降了23%,其中智能手机销量1670万台,同比去年 第二季度下滑了20%;智能手机市场份额为25.5%,去年同期为39%;中国手机销售1130万台,较去年同期降低了41%...分析师预计诺基亚今年 第四季度智能手机销量将下探到1000万台。摩托罗拉,LG,索尼爱立信都将有可能超越诺基亚。

  再看看HTC第二季度的财报:

  2011年第二季度营收达43亿美元,利润达6.08亿美元,超出分析师预期,同比增长100%以上。智能手机出货量1100万台,95%采用了android操作系统。

  再看看三星的财报(未正式发布,预计中):

  三星第一季度智能手机销量1400万台,第二季度预计超过2000万台,其中95%采用的是android系统。三星也正式取代诺基亚成为智能手机市场份额老二。

  15.诺基亚现在在吃老本。诺基亚从iPhone那里获得了4.3亿欧元的专利费用,就是说每销售一台iPhone诺基亚就赚了3.5欧元。如果没有这个 老本吃,诺基亚将的损失将更加惨重,但是可怕的是,诺基亚的智能手机侵犯了苹果的很多专利,苹果一旦将这些专利与诺基亚的专利进行交换,那诺基亚就没老本 吃了。诺基亚在中国市场现在已经非常疲软了,现在只能靠一年前或几年前发布的手机比如5230,5000,5800来撑销量,而其他新型智能手机比如 N8,E7,E6,已经很少有人买账了,一旦5230,5000,5800失去吸引力,诺基亚还有什么老本吃呢?我们现在已经可以看到,鉴于中国市场的疲 软,诺基亚正在将重心从中国市场,欧洲市场,以及其他亚洲国家市场转移,为了保本,大规模向一些非洲国家,东南亚国家,南美洲,印度,巴基斯坦,阿拉伯等 新兴市场拓展,但问题又出现了,这些国家早已被中国厂商比如中兴华为占领了,还有上万家的中国山寨厂商,可以说,诺基亚现在的困境就是走到哪里都不顺眼。

  16.诺基亚在过渡期内能不能撑得过去还是一个问题。诺基亚现在的CEO是一个毫无智能手机管理/营销经验的微软前Office 2010产品经理:史蒂芬·埃洛普。让这样的人去领导诺基亚真是悲剧。悲剧1:没智能手机管理/营销经验的可怕之处在于:他要领导诺基亚在黑暗中寻找出 路,饶很大的弯也不一定会成功;悲剧2:错误得选择WP7使得诺基亚现在就像在赌博,胜算概率几乎不被大多数人看好;悲剧3:自埃洛普上任以来,诺基亚业 绩持续下滑,说明其领导能力出现了严重的问题,除了赌博WP7,他已经没有任何办法阻止诺基亚的破产了;悲剧4:看不起android,意味着,本来可以 依靠android暂时阻止亏损的诺基亚,现在已经将错就错,有机会翻身的概率已经微乎其微了;悲剧5:还是android,因为放弃android而选 择WP7,白白得将本应属于自己的市场份额和利润白白拱手相让给摩托罗拉,LG,三星,HTC,索爱,甚至中兴和华为,还有成千上万的山寨厂商,因为他们 都迎合市场需求推出android手机,赚了很多钱。或许你会说史蒂芬·埃洛普是明智的,如果只考虑到短期的利润,而不去关注长期的利润,最后会死得很 惨。但是我想说的是,诺基亚现在真的是在赌博,是赌博就意味着输赢,诺基亚应该分两步走,一边迎合市场需求推出android手机维持自己的市场份额和利 润,另一边应该着力研发wp7手机给自己的未来创造突破口,可是诺基亚没这么做。

  17.现在手机厂商的竞争就是操作系统的竞争,应用程序数量的竞争,生态系统的竞争和开发者兴趣的竞争。现在主流的手机排行依次 为:1.android;2.ios;3.symbian;4.RIM;5.WP7;应用程序数 量:1.ios;2.android;3.RIM,4.symbian;5.wp7;生态系 统:1.ios;2.android;3.wp7;4.symbian;5.RIM;开发者受欢迎程 度:1.ios;2.android;3.wp7;4.RIM;5.symbian;我们可以看出来,或许诺基亚采用WP7或有出路,但是可以肯定的是, 将被采用ios和android系统的手机打压着,也要面临着同样采用wp7系统的HTC,三星,LG等的竞争。手机系统不仅包括设备的软硬件,还包括开 发人员、应用、电子商务、广告、搜索、社交应用、地理位置服务等。如今苹果和谷歌无疑更具备优势。诺基亚和微软的WP7在这方面远远落后竞争对手。

  18.移动运营商,互联网公司,软件开发商抛弃了诺基亚的windows phone 7。android手机几乎涵盖了各种价位,包括千元手机,2000左右的中端手机,3000以上的高端手机,价格的高低带来了不同的硬件配置和用户体 验,但是手机的互联网服务却是一致的,移动运营商,软件开发商会选择大多数人都在用的操作系统进行软件的开发和软件服务。所以你会看到,几乎每一个团购网 站,社交网站,门户网站,婚庆网站等在进行传统互联网运作的同时,都会相继发布iPhone和android版的应用程序,而之前很火的诺基亚塞班系 统,Windows mobile系统都被这些公司淘汰了,原因很简单,移动公司,互联网公司和软件公司毕竟人力资源有限,他们希望操作系统越少越好,系统平台一致性会给用户 带来相同的功能和用户体验。而windows phone7作为后来者,相对于前两者不但不具备任何优势,用户数量仅仅只是几百万,而iPhone和andriod盛行,用户数量的庞大,导致了很多公 司和开发者已经不需要为这几百万的用户开发应用程序的地步了。

  19.android被公认为是最适合中国国情的一款移动互联网操作系统,IOS是最适合高端人士,名人,美女使用的操作系统,windows phone 7被何人使用?我想说:不适合大多数的人使用.

  20.历史发展告诉我们,世界只允许存在两种操作系统。iPhone出来之前,桌面操作系统的天下应该是windows xp,当然苹果的MAC系统也有一定的市场份额,而Linux一般用于企业级客户,比如服务器。而移动操作系统同样如此,正如第八点说的那样,移动运营 商,互联网公司,软件开发商为了节约成本,希望世界上最多只允许存在两种操作系统。iPhone抢得先机,移动生态系统无人能及,目前的市场份额为 25%,android后来者居上,现在的市场份额已经达到了40%,黑莓发力商务市场,获得20%的市场份额,还有15%的市场份额被塞 班,Windows phone,palm,bada瓜分,按照目前的发展趋势,移动操作系统的格局已经基本定了,诺基亚想借助windows phone 7对抗android和iPhone已经为时已晚
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