湖北广宜服饰有限公司员工晨会

广宜服饰

湖北广宜服饰有限公司

员工晨会

6月21日上午7：50分，地点：湖北广宜服饰有限公司三楼生产车间，共302名员工循例列队参加了公司晨会。生产晨会制度源于佛山总部，旨在加强生产体系上下沟通、增强团队凝聚力、信息透明及时的传达，自广宜服饰2月18日开工投产之日起一直沿用。

晨会开始、各部门班组分班列队，喊出各自班组的队名和口号，班长进行了点名、对昨日班组工作进行了总结，提出了工作的不足，同时表扬了上周工作突出的员工。

晨会期间，总经办陈总、董总亲临现场，巡查了各部门晨会实况，并特意转达了董事长任辉先生对广宜晨会工作的肯定，鼓励员工提高士气、戒骄戒躁，同时现金奖励了表现优异的班组：分别是A304班杨琴会班组、B308班张双红班组。员工高兴鼓舞，拍手称快，班组代表发言表示会继续努力提高生产产量、严控生产质量，为班组争光、为广宜争光！

深山百合

有实力的公司，直接现金奖励，羡慕嫉妒但不恨。

深山百合

广宜家人，加油加油！

孤傲苍穹

赞！

海之歌

晨会制度很好，我深有体会，关键是要开出质量，不能走形式，制度的重要性在于落实，而不是给外人看的，希望这家企业用严格的，正规的管理模式把企业做好，祝生意兴隆。

相识我

赞同楼上的，实际上一直都是这样实行的，一个企业的发展靠的就是一步一个脚印的坚持下去，那样才会长远！广宜的未来会更加美好！广宜加油！

广宜服饰

海之歌 发表于 2016-6-22 19:56
晨会制度很好，我深有体会，关键是要开出质量，不能走形式，制度的重要性在于落实，而不是给外人看的，希望 ...

谢谢您的建议！

快乐崇拜

早会（也称晨会）来源于日本，在日本叫OEC管理模式。这种模式突出点在于能够全方位地对每天、每人进行清理和控制，在日本的企业管理中非常盛行。近几年，国内许多企业中也在纷纷采用，它是现代企业管理中较为受欢迎的一种管理训练制度。
在沿海城市，只要是稍微正常一点的公司，一般产线都会有生产晨会制度，好一点的，公司每个部门每天都会开早会，这样不仅能提高员工的素质，加强规范化科学管理，还可以提高工作效率！
为广宜服饰点赞！

广宜服饰

快乐崇拜 发表于 2016-6-25 08:34
早会（也称晨会）来源于日本，在日本叫OEC管理模式。这种模式突出点在于能够全方位地对每天、每人进行清理和 ...

感谢快乐崇拜的讲解！欢迎到公司参观指导！