有感于“亲贤臣，远小人”

英雄年

闲暇无事，浏览《古文观止》，觉得三国时诸葛亮之《前出事表》颇具现实指导意义。兴行建业，似治国安邦，当“亲贤臣（君子），远小人”。否则，再好的大政方针，也会走型变样，失之初衷。
    凡是有人群的地方,就有“君子”，也会有“小人”。古今中外，概莫能外。“君子”执政，勤政、廉政、善政，上下一心，同心同德，工作顺心；“小人”当道，懒政、贪政、擅政，上下异心，离心离德，工作揪心。
    吾本无恶意丑化领导者。即使当权者皆是谦谦君子，如若身边无君子相随，有小人相拥，则事业难成。正如《前出事表》所述：“亲贤臣，远小人，其前汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，其后汉所以颓废也”。
    何谓“贤臣”？一是那些在大是大非面前一如既往，讲原则，有道德，重工作的德才兼备者；二是别人提拔起来的，但在新任领导主政时，仍能听从指挥，服从分配，干好本职工作的德才兼备者；三是那些没有人为之说话，但确在某一方面，某一领域，真抓实干，抓出实效，干出成绩的“无名小卒；四是虽遭“小人”陷害，错被领导打入“冷宫”，却听得进闲言碎语，任得住委屈冤枉，受得了非难误解，咽得下辛酸苦辣，凭满腔热血，一颗红心，默默无闻，耕耘不止的老黄牛；五是敢于为民请命，犯颜直谏，始终代表最广大群众利益的“三个代表”的忠实实践者。
    何谓“小人”？一是那些口是心非，吃里扒外，看风使舵的投机者；二是那些挑拨离间，制造矛盾，编造谎言，惟恐天下不乱的是非者；三是做一天和尚撞一天钟甚至连钟也懒得撞，却对干事者横挑鼻子竖挑眼、指手画脚的看戏者；四是工作小有成效，但常干出法规所不容的事,每每还“贪天之功据为己有”，揽功诿过，成事不足，败事有余的危险者；五是当着领导面极尽谄媚之能事，背后无中生有，恶语中伤的“两面”者。
    “贤臣”谏忠言，忠言逆耳但于事有益；“小人”打诳语,诳语动听却于事无补。
客观讲，某个区域，某个系统，某个单位，工作抓得怎样，经营效果如何，责任主要在“一把手”。毕竟“一把手”是“掌舵人、负责人”。然而，如果“亲小人，远贤臣”，避忠言，信诳语，方向再好，路子再对，自己再累，也会因“贤臣”的退避三舍，“小人”的兴风作浪，导致事倍功半，事与愿违。
    当断不断，反受其难；当决则决，定受其益。用好一批“贤臣”，至少可以节省三分之一的时间、精力去抓大事，还可以保证既定方针的贯彻落实。
    “君子”和“小人”脸上没有贴着标签。如何识别，悉听尊便。但仁者见仁，智者见智。对于“君子”和“小人”，经历不同，位置各异，见识也有区别，但基本道理大致相同：贤明的领导者应该“亲贤臣，远小人”。物以类聚，人以群分。如果领导者是“小人”，“亲小人，远贤臣”也未尝不可。只不过是用“江山”做抵押，赌注未勉大了点儿，并且注定会输得很惨。
    聊替“肉食者谋之”，但愿不是野人献曝。
以上为转贴，但确实是现在的心情

新版新人

就是有的人一直觉得自己周围都是贤人。

深山百合

仔细看这帖，受益匪浅。

呼叫转移

孔夫子说过小人难养也，小人永远也只是小人，小人确实可恨。但不与小人一般见识！

漫舞雪松湾

亲贤臣,远小人”使先汉兴隆,这对我们今天消除腐败现象,振兴民族大业仍有借鉴意义。