传统行业转型互联网如何找准方向？

小芸儿

当互联网+零售、电商、O2O等热词不断被人们提及，仿佛在向世人宣告着传统零售模式的黄金时代一去不复返。面对传统渠道的势弱、电商市场的分噬，众多实体零售企业走入增长乏力的困局。然而，传统零售行业实体店带给顾客的购物体验以及门店系统在销售总额中的占比，是无法替代的。破局的关键是需要顺应时代发展，对于众多零售企业来说，除了要在创新经营上下功夫，还需要转变思维，随着消费结构、消费方式等方面的市场变化改变商业模式。那么传统行业转型互联网应该怎么做呢？

传统企业需转变思维

传统行业转型互联网首先要找准转型方向，明晰转型路径是转型升级的第一步，老板要有解放思想、自我革命的决心，还要有敢于跳出企业、引领行业的胆魄，更要外部利用外脑、内部善于纳谏、相信互联网的智慧，否则没戏。企业不仅要做好传统行业的本职角色，更要深入产业、整合资源，成为价值平台，为客户服务的宽度显著加大，服务的纵深显著拉伸。

创新模式，构建平台

互联网下新型运作模式的实现，无论是商业模式还是组织机制的，都需要平台支撑才能得以落地实现。由恒百集团旗下的舍得艾科技有限公司独家运营的互联网B2C购物平台艾家公社，提出“家里的百货超市”口号，以“免费购物”为运营理念，以广大网购用户为消费群体，通过网络搭建一个优质、优惠、用户满意、放心的网络购物平台。消费者的消费全额返还，同时也不损害商家的基本利益，为商家永久锁定循环消费的客户人群，为新生创业厂商提供网络零售新渠道，扩大品牌在网络消费者中的知名度，提高业务成交量。

作为“新零售”概念的落地实施的艾家公社，通过为商家企业打造自有线上购物平台,并打通所有线上线下渠道的模式,联通所有商家企业自有资源,最终实现资源共享、模式。让购物领域的互联网共享经济也已壮大崛起,艾家公社等共享购物商城已带起中国互联网购物新趋势。艾家公社也通过与每位合作企业、商家各自品牌的特点和优势，挑选出核心部分，与”伙伴”品牌融合后，成为一种新的用户体验。（更多资讯，可关注“艾家公社”v信公共号）

整合资源，融合数据

互联网时代强烈要求我们在竞争方式，服务手段上进行变革与升级，而现实的情况中，我们有很多的无助，单凭企业一己之力已经无能为力，因此就需要企业去做连接，连接产业上下游，越连接，意味着生态圈的网越大。通过建立外部数据通道，将业务与资产、数据与资金连接起来，当输入业务风险数据时，就可以输出风险验证数据、业务查询与校验数据，从而提高风控能力，降低经营风险，提升服务竞争力。

优质传统企业的产业基础底气是足的，不要害怕供应链思维与互联网思维，供应链思维就是要站在更高的视角，跳出企业，放眼供应链，仰望产业链生态圈，践行“产业+互联网”，坚定决心，决胜未来。互联网不是一个出名要趁早的名利场，进入的时机不会有绝对的早晚，传统行业转型互联网之战也是必然。