远安论坛

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楼主: 泡沫的门缝
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远安论坛向何处走!

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21#
发表于 2007-7-29 23:47:40 | 只看该作者 来自 湖北省宜昌市 电信

re:我在注册时间不长...

我在<<远安论坛>>注册时间不长,对论坛的机制,内部管理一概不懂。如听说鄂中龙在广东工作,又兼管远安论坛版主,我就惊叹不已!正因如此,我就没有什么条条框框的约束,说几点个人看法。
    首先说<<远安论坛>>的定位。<<远安论坛>>是全国县级网站中的,一个<<远安网>>中的,各种栏目中,一个栏目。我个人认为,它的主要作用在于辅助宣传党和国家的一些方针政策,弘扬正气;是普通百姓与政府机关的一个沟通平台;是人民群众的一个学习和娱乐的互动平台;是在外乡工作、学习、创业和打工的远安藉人们的"娘家";也是曾在远安工作和生活,现在已离开远安的人们,"回乡探亲"的地方。仅此而已。不能把它的作用看的过大,包罗万象,期望值过高,希望解决一切问题。但也不能把它的作用看的过小,它的互动作用、娱乐作用和交流平台作用是占有重要一席之地的!不可取代!
    笫二,如何评价<<远安论坛>>办的好坏?。我个人认为还走办的不错的,或者说办的比较好,用百分比就是78% 。当然,它也存在一些不足,这很正常,可以向兄弟县市学习取经,也可以向众多网友征求意见。如日发帖量较少,上网人不多,论坛缺乏活力等。
    第三、关于"远安论坛向何处走"的问题。<<远安论坛>>办的很好,有生命力,有价值,前面说了,不可取代!至于网友提出再办几个民办论坛和股份制论坛,我看也可以试一试,前提是要符合有关政策法规。相联网本身就是一个新生事物,它在前进中需要不断提高和完善。
    在此,再次祝福<<远安论坛>>越办越好!
22#
发表于 2007-7-30 20:29:33 | 只看该作者 来自 湖北省宜昌市 电信

re:&nbsp;&nbsp; &nbs...

从各位网友的回贴中,反映出一个现实问题:论坛中绝大多数版主利用休息(业余)时间上网,看贴,回贴,又苦又累,且设有任何报酬。我个人认为,这是不公正的,主管部门应该给予一定的报酬。对评出的优秀版主,还应给予一定的经济和物质奖励!这是一种正当合理的要求,没有什么不合理的,没有什么不好意思的。有的网友说的比较含蓄,我来一针见血挑明! 论坛的繁荣,需要各位版主承前启后,承上启下,发挥重要的作用。版主队伍不稳定,或者队伍水平低下,都会产生负面效应啊。
    在论坛中,面向社会讨论版主报酬,有点欠妥。如由网站负责人发函调查,是否好些?还可以到兄弟县市学习取经。
    总之,版主的报酬应当及时妥当处理!

    仅供参考!不当之处请批评!
23#
发表于 2007-7-31 01:14:50 | 只看该作者 来自 湖北省宜昌市远安县 电信

re:论坛的如何改?改什么?改后的效果?都要考...

论坛的如何改?改什么?改后的效果?都要考虑,作为县里的一个门户网站旗下的论坛,自然会有压力,这个网友们是没有体验的,当然我自己也没有体验,但大家可以换位思考一下就知道结果了。
斑竹队伍的整体素质是不错的,但个别的不作为的也存在,不说水平,至少要参与,这个也应该就是水容同志说到的不稳定和负面效应。
还是火阑珊版说的准,我们的出路是?如何出路?而不是模式!

余以为,1:斑竹队伍注入新鲜血液,有活力的血液,剔除滞留的盲肠。2:最需要的是走到现实中来,大家沟通.交流。可以是某一个版里由分版版主来做,他们是很容易融合的。
24#
发表于 2007-7-31 08:51:17 | 只看该作者 来自 湖北省宜昌市 电信

re:已阅!

已阅!
25#
发表于 2007-7-31 09:44:20 | 只看该作者 来自 湖北省宜昌市 电信

re:请门缝同志办理!

请门缝同志办理!
26#
发表于 2007-7-31 12:43:55 | 只看该作者 来自 湖北省宜昌市五峰县 电信

re:[img]../images/f...


27#
发表于 2007-7-31 19:15:20 | 只看该作者 来自 湖北省武汉市 (汉口)电信

re:我来说两句: 我觉得只有轻松、和谐...

我来说两句:
  我觉得只有轻松、和谐的坛子,才会有生机有活力有凝聚力。其实在坛子里经常看到的是一种不和谐,相互攻击,不是以事论事,发表看法,而是以人论事。更有甚者,为了某中虚无的等级,一天可以发几十个狗屁帖子,拿着剪刀到处剪贴。其实这个坛子分了类,根据不同类型的问题都有相应的版块。在论坛上,也应该树立一个好的秩序。
  我觉得论坛,不具备某种政治意义,有社会问题,在这里可以喊一喊,有冤屈,也可以说一说,真正落实到去整改的,最好是直接到相关部门去申诉,这里每一位朋友都没有义务去为某个人去承担。
  网络是虚无的,但在每个虚无的网络后面,走坐着一个活生生的远安人,远安论坛,无疑是架起了一个相互沟通的七彩桥梁,论坛也是年轻的,我们有信心,坛子越来越好,也有耐心等待坛子的成长。
  通过论坛,可以组织一些好的活动,比如帮扶弱小,网友论坛,老乡聚会等等,去年春节在远安举办的远安论坛聚会我觉得就办的非常好,虽然我没有参加,非常支持。
  我还是支持论坛的官办体制,这里既然是一个在外创业的远安人的乐园,我觉得政府部门应该参与进来,多吸引外出人员回家乡创业。
  说了些许,参与讨论
28#
发表于 2007-8-1 16:55:37 | 只看该作者 来自 湖北省宜昌市 电信

re:&nbsp;&nbsp...

远安论坛走到今天借用泡沫的话:“远安网的点击率直线上升,远安论坛的日在线人数、日发贴量成倍攀升。远安网已经成为名符其实的门户网……”(借用21楼)

    这些是站在门缝里面的人看见的,像我们这些站在门外的人何许还会看的更清楚,两年时间,我们的领导、论坛的像山花、蓝版、YUANAN、夜版、关总等等这些元老及众多的网友都付出了的时间和心血,成绩是显而已见的,走到今天也是件可喜之事,初次看见楼主提出“远安论坛该向何处走”方案的时候我就曾经说过无论论坛以后怎么走,都必须要做到“认认真真”。远安论坛今后到底该怎么走呢??通过与其他网站的交流和借鉴其他论坛的经验,我说几句,作为是一种和大家的交流,但愿我们的远安论坛以后能在所有人的关注下做的更好。

    一、准确定位与发展方向

    一个论坛的定位我认为是非常重要的,这直接关系到如何来选择你论坛的会员,如何来确定你论坛今后的发展方向,远安论坛一个山区县级的综合论坛,这样的一个论坛肯定就不能按照大论坛像天涯、网易、华声这样的论坛来定位,更不能用专业性论坛(如中国古曲论坛)的操作方式来操作远安论坛,远安论坛必须定位在县内农业、企业、外出务工经商、县内部分人士相关业余爱好等这部分上。并需要有一套完整的与其定位相适应的发展总方向,这样一个规划,可以引导论坛在任何时候都不会背离这个发展方向而走偏路。

    二、人员选拔与人事任免

    一个成熟的论坛必定有自己的人事选拔与任免制度,可以这么说,论坛的第二大关键在于版主。 版主水平和素质的高低,直接影响到论坛版面的发展。斑竹是管理员与会员们沟通的桥梁和纽带。所以人员的选拔和任免需要有相应的制度做依据,正所谓国有国法,家有家规,论坛也有适应于定位的规定,人员选拔是这些规定中的重要组成部分,所以我认为,这一点是必不可少的。 引用《天下无贼》中的一句话吧:“21世纪什么最缺?人才!”人才的任用是很重要的。把该用的人用到最佳的地方,会收到很好的效果!而且会带来很好的人气。我认为,作为管理者必须考虑到这一点。这一点也成为论坛兴亡的关键! 一个论坛的人气我想应该与斑竹的负责与不负责,有直接的关系。人气不是靠拉,是靠斑竹们的带动!

    三、团队精神与团队形象

    论坛的建设不是一个人能够完成的,其中必须要有一支好的管理团队,这支队伍的思想上都要保持高度的统一,个人也需要比较高的修养。这样一支有朝气的管理团队,可以带动论坛的生机。 在团队中,必须学会团队协作精神,因为有些工作无法单独完成,这必须和他人协作完成。所以处理好团队队员之间的关系很重要。我想如果有这样一支管理(版主)团队,那么对论坛的发展是很有好处的!(说到现实,我个人认为目前远安论坛的斑竹除我之外都是非常有“才”,但也有少数人在队伍思想上不能达到统一,比如说通知开会不参加,要求喝八两他只喝半斤等等,对于不足的或做的不够的斑竹队伍今后要不断提高自身素质,要求喝八两最低一斤)

    四、开展活动与活动形式

   我认为论坛能否凝聚住人气,很重要的一个方面在于活动。不论是网上活动,还是网下活动,活动可以使论坛更吸引人。 活动分为很多种类,有娱乐型的,也有纪念型的活动等等,一个活动的成功举办,一可以选拔一些能力强的人,二可以促进管理人员和会员们的交流。作为管理者也要经常走入会员中,听取会员们合理的意见和建议,更要吸取会员们的意见和建议。如定期的网友聚会及平时小范围组织一些小型公益活动,这样的活动给论坛会带来更好的人气,带来更快的发展速度,在活动中也可以涌现出一批像林中月影、临风含笑等这样的人才。这些人才必定会在今后的发展中,起着至关重要的作用!

    五、论坛管理与会员服务

   首先谈谈论坛的管理,我认为管理也应该有一个明确的制度,什么样的行为不能做,什么样的行为是违规的。这样有一个明确的管理制度,对论坛的正规化、体制化发展是很有好处的!各位斑竹也需要用心去管理,一个论坛版主应当怎么去管理论坛,我认为四个字“用心管理”。 这简简单单的四个字中蕴涵了很多,作为斑竹要从全局的角度看问题,不能局限于某一区域的利益,眼光必须放开,才能有利于论坛的发展。 再说会员服务,一个公司的兴亡很大程度上决定与一个好的客户服务,一个服务态度好,业务水平高的客服,会使公司在客户中有很好的口碑。论坛也是一样。面向的对象是广大的网友们,主要针对会员们在平时使用论坛的时候各种疑问给予准确的回答。在会员服务上我觉得我们论坛的个别斑竹和会员就做的非常好,为了为网友寻取一个电话号码竟不辞辛劳的骑车三次到旧县。还如我们的水容先生带着相机到玉雪飞花的家中去看望其父母并带回了两位老人目前生活的照片……

   六、监督与奖罚制度

   为了给各位斑竹分担工作,所以可以设立一个督察组,监督斑竹,监督会员灌水,骂人等等违反论坛规定,这样管理员最终负责的是论坛的操作工作和决策。 奖、罚,永远是并存的,有奖励就有处罚。对于对论坛有着巨大贡献的会员或版主应该及时的提出表扬,或给予一定的经济或者物质奖励。并同时处罚一些论坛上违反规定的会员或斑竹。 我认为这个奖罚制度也应该有明确的规定,什么时候该奖励什么时候该处罚。这样在具体操作的时候做到有据可依,有规可寻。不会是论坛产生一些不必要的矛盾。这点是很必要的。 奖罚制度的实行可以最大限度的调动会员们的积极性,使论坛走上良性循环的轨道!

   七、坚定信念与合理创新

   要做一个成功的论坛必须要坚定一个信念,成功的信念。如果管理者或版主都没有一个成功的信念,那么这个论坛将没有希望!所以作为管理者或版主的我们必须要树立信心,有了信心才有坚持的动力,目前远安论坛的版主都是业余爱好者,既然大家都因共同的爱好走到了一起,那就也应当共有同一个信念和信心,只要有了信心这一切都是快乐的!累、苦都是快乐的!用蓝天白云的话:世界上最痛苦的事是什么?喝酒。可蓝版你难道不知道吗,在这世界上没酒喝其实更痛苦。

   作为管理者或斑竹我们必须有清醒的头脑,认清形式,并学会创新。在论坛内容形式上创新,在活动上创新,在管理制度,奖励处罚方式上创新。我想这样的远安论坛才是精彩的!

    (中午挖酒挖哒一杯半,话就多哒,可能哈是酒话,但我想酒话不一定全是废话.)
29#
 楼主| 发表于 2007-8-2 14:42:11 | 只看该作者 来自 湖北省宜昌市 电信

re:大家都说滴很好,请继续.

大家都说滴很好,请继续.
30#
发表于 2007-8-4 05:04:20 | 只看该作者 来自 湖北省宜昌市远安县 电信

re:论坛的作用,我以为首先是到论坛来所有人交...

论坛的作用,我以为首先是到论坛来所有人交流的一个平台,可以是阳春白雪高雅的文学和人文艺术的展台,亦是下里巴人乡里趣闻佚事和乡土文化传承载体,包括身在异地成功的和创业中的远安游子与家乡沟通的一个园地,可以说是所有到论坛来的人精神家园。那么我们就亲切的多了!
至于什么模式?实在没有讨论的必要,内容本身就不是模式问题!关键是如何做好和怎么做好的问题?
说到删帖,论坛里有坛规,带有明显或隐射性质.蔑视甚至相互诋毁.针对性强的要选择性删除,这样造成的后果是暂时坛友想不通,但我相信来论坛里的坛友会理解的。也从不质疑我们坛子里人的素质。一个良好的交流氛围是靠每一个个体来自觉维护和遵守,说道底,论坛的和谐也反映了会员们的综合素质。这个犹如标尺,大家应能理解和遵守。
目的是围绕论坛的健康发展,打造文明健康.积极向上.交流互动.亦俗亦雅的营运方向。走出虚拟的网络空间,加深现实中的沟通交流比停留在讨论阶段强。如何解决交流的资金呢?可以在坛子里发个倡议后,由几个总版牵头,费用AA制。该吟诗作赋的做赋克.该色影的色影克.该泼墨的泼墨疾书克.该走好远的走好远克(驴友).该表演车技的表演车技克。到时不要忘了要问问你究竟有多少个马甲?
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